压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地(dì)指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于(yú)，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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