唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡，就(jiù)像一(yī)个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么'color: #ff0000; line-height: 24px;'>千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优势，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于(yú)出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没(méi)有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

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