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寓言故事有哪些三年级下册课外,外国寓言故事有哪些三年级下册

寓言故事有哪些三年级下册课外,外国寓言故事有哪些三年级下册 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接(jiē)替徐(xú)雷,出任京(jīng)东(dōng)CEO一职。

  这距离徐(xú)雷出任(rèn)京东(dōng)CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月,徐雷出任(rèn)京东(dōng)集(jí)团CEO,负责日常运营管(guǎn)理,向京东集团董(dǒng)事局主席刘强东汇报。刘(liú)强(qiáng)东卸任京东集团CEO一(yī)职。

  2021年9月(yuè),京(jīng)东(dōng)首度(dù)设立(lì)京东集(jí)团总(zǒng)裁(cái)一职,徐雷由京东零售集团CEO升(shēng)任京东集(jí)团总(zǒng)裁,负责京东各业务(wù)板块(kuài)的日常运营(yíng)和(hé)协同发(fā)展。

  此次(cì)新(xīn)上(shàng)任CEO的许冉于2018年7月(yuè)加入京东,任职(zhí)财(cái)务副总裁,2020年1月晋升为高级(jí)副总裁,并(bìng)自2020年(nián)6月至(zhì)今担(dān)任(rèn)京东的首席财务(wù)官(guān)。在2018年7月至(zh寓言故事有哪些三年级下册课外,外国寓言故事有哪些三年级下册ì)2020年5月期间,许冉(rǎn)除了担任京东零售的(de)首席财务官,亦先后(hòu)兼任集团(tuán)财务和集(jí)团(tuán)税(shuì)务的部门负责人。

  在(zài)加(jiā)入京东之前,许冉(rǎn)是普华永道中天会计(jì)师事务所(特殊普通合伙(huǒ))的(de)审计合伙人,许冉(rǎn)现亦任京东科(kē)技董(dǒng)事。曾是(shì)中国及(jí)美(měi)国(guó)的注册会计师,毕业(yè)于北京大(dà)学并获得理学与经济(jì)学双学士学位。

  过(guò)去半年多来(lái),京东内部架构调整动作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员信(xìn):自2023年1月1日(rì)起,京东集团(tuán)高(gāo)级管理人员的现金薪酬降低10%到(dào)20%不等,职位(wèi)越高降得越多。

  随后,京东(dōng)零售事业群启动了一轮大(dà)调整,其中(zhōng)最大的变化是原3C家电事(shì)业群被拆分(fēn),家电和家居业(yè)务合(hé)并为家电家居事业群,3C数码成为独立事业群。调(diào)整后,京东零售包(bāo)括家电家居、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大时尚(shàng)等5大事业(yè)群及同城零售和(hé)企业业(yè)务(wù)等多个独立(lì)事业部。

  今年1月,京(jīng)东科(kē)技(jì)开展了(le)一轮组织架构调(diào)整(zhěng),设(shè)立“一(yī)部(bù)三中心”,即云事业部(bù),销售、解(jiě)决方案(àn)和交付三(sān)大中心。4月,徐(xú)丰从(cóng)原京东(dōng)科技数字城市群总裁变(biàn)动为京(jīng)东科技销售中(zhōng)心(xīn)负(fù)责(zé)人(rén)后,升任京东科技总(zǒng)裁一职,向CEO李娅云(yún)汇报。

  在4月(yuè)9日的京东经营管理会上(shàng)、京东(dōng)再(zài)度进行组织变革,从事业群制(zhì)回(huí)归事业(yè)部制。京东(dōng)零(líng)售(shòu)五大事业群负责(zé)人将统一变(biàn)更(gèng)为事业部负责人(rén)。调(diào)整(zhěng)后,京东零售寓言故事有哪些三年级下册课外,外国寓言故事有哪些三年级下册旗下家(jiā)电家(jiā)居、3C数码、大商(shāng)超、生活服(fú)务、大(dà)时尚5大事业(yè)群(qún)负责人将统一变更(gèng)为(wèi)事业部负责(zé)人,继续向京(jīng)东零售 CEO辛(xīn)利军汇报(bào)。

  同时,京东物流(liú)也以类似(shì)的思(sī)路开展了新一轮(lún)变革(gé),在(zài)总(zǒng)部(bù)推行事业部制(zhì),成立了供应(yīng)链、快(kuài)递、快运、国际业(yè)务等(děng)独(dú)立事业(yè)部。在区域层面,取消原有的(de)七大区域划分,将省(shěng)份作为具体的经营单(dān)元,直接向总部(bù)相关事业部负责人汇(huì)报。

  多名(míng)接近京东(dōng)内部人士告诉《科创板日报》记者,随(suí)着(zhe)架(jià)构改(gǎi)变,最近京东高管(guǎn)变动(dòng)较大,“各种CXO们都要动。”

  但这些(xiē)架构和人员变(biàn)动,能否为(wèi)京东(dōng)带来新(xīn)的活力,仍(réng)有待观望(wàng)。“比起频繁调整(zhěng)人员(yuán),京东需要调整的(de)是(shì)组织风气(qì),反对(duì)形式(shì)主义和唯上思维,要(yào)更为真(zhēn)抓实(shí)干。”有熟(shú)悉京东(dōng)人士如是(shì)表示。

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