总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)是总经理大(dà)的。关于总监和经理哪个大以(yǐ)及总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)哪个大(dà)，公(gōng)司总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大，酒店总监和(hé)经理哪(nǎ)个(gè)大，助理(lǐ)总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大，总监和经理哪个大百(bǎi)度(dù)百科(kē)等(děng)问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的知(zhī)识(shí)答案：

总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持(chí)公(gōng)司(sī)的(de)生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公(gōng)司年(nián)度(dù)经营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基(jī)本(běn)管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是(shì)其(qí)所属事(shì)业单位或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是(shì)旗下某个事(shì)业(yè)体或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总(zǒng)监等(děng)，在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人(rén)员。<你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的/p>

　　总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

　　3、总(z你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的ǒng)经(jīng)理的主要职(zhí)责是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签(qiān)订(dìng)合同和处理业(yè)务(wù)；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副(fù)总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工程师及部门(mén)经理等高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成(ch你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的éng)总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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