唐(táng)岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了(织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōn织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思g)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的(de)业(yè)务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思p>

　　这一(yī)仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和(hé)天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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