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蒂玮娜手表是杂牌吗,蒂玮娜手表一千多值得买吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海。

  时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不(bù)同(tóng)的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng),目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹,甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的(de)体现。

  从(cóng)某种程度上来说,在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下,奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头,已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今,陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争,先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及时(shí)转型秀场直播,依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量标(biāo)准下,自2015年(nián)实现盈利以来(lái),陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去,没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此(cǐ),更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

  但在平静的(de)水面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在产品端(duān),公司成立(lì)12年,主力(lì)产品还是陌陌App,这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)蒂玮娜手表是杂牌吗,蒂玮娜手表一千多值得买吗无明显增长,甚至(zhì)开始出(chū)现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态,公司(sī)营收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下滑,且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年(nián)前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示,他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感,整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡,就像一个人平静地(dì)接受衰老,一(yī)天(tiān)比一蒂玮娜手表是杂牌吗,蒂玮娜手表一千多值得买吗天近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团,将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖,找到新的增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌(mò)员工的第一感受。

  在很长一段(duàn)时间内,陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定,朝十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班,在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示(shì),“曾(céng)经七点一(yī)过(guò),领导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工(gōng)位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇上,公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季(jì)度(dù)奖金,虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng),但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会,陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发,搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢,吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

  但从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上,直接听取来自一线的汇报,并(bìng)不时做出辛辣(là)点评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

  压力自上(shàng)而下传导,员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái),张超(chāo)现在(zài)每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè),与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部门,一些职能部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

  极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩,正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部(bù),并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活(huó)动,鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意,试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水(shuǐ),机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时(shí)代(dài)财经,如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归,他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把,看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

  “唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力(lì)很强大,业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在,对不(bù)同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干(gàn),起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià),入职这么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ),打(dǎ)破陈规,从无到有;而后者却是预(yù)算管理,风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì),按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月,挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而,这(zhè)一新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计(jì),上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以来,已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目,但至今(jīn)无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失败(bài)

  如(rú)今的业内(nèi)共识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn),如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等,基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

  国内市场突破难寻,唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于,此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成(chéng)功,还要(yào)打上一个问号。

  陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO,以及(jí)将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而,受限于文化(huà)差异,以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态,这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后(hòu),陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势,最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部,推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东,同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式,避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù),在没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成,以换(huàn)取他(tā)们(men)的合作(zuò),如此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此(cǐ)以外,陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出,自(zì)2021年7月以来,探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder,并(bìng)在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来,管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视,乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi),公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水,看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在(zài)强调,“我(wǒ)其实不建议出海,因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng),你的产品才有辐射能力,去(qù)做一个印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái),7年(nián)时(shí)间已过,如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场(chǎng),要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源投入,在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时,做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩而(ér)言(yán),充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌,当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板,留给其(qí)试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要求,文中人物均为化名(míng))

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