雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，京东(dōng)高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松于近日退(tuì)休。他是在京东供职15年(nián)的老兵(bīng)，曾掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

　　京(jīng)东市值最高的子集(jí)团(tuán)京东健康(kāng)进行了近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革，新成(chéng)立即时(shí)零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，原(yuán)数(shù)字健康业务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘强东掀起的人事(shì)巨变背后，是京东在存量竞争环境下，从开疆(jiāng)拓土到以守为(wèi)攻的战略转换。

　　作者丨闫学(xué)功(gōng)

　　每一次(cì)刘强(qiáng)东从幕后回归台前，都会带来整个京东(dōng)巨大的人事变动，最近的(de)这一次也不(bù)例外。从集团到子公(gōng)司，从CEO到(dào)各大高管(guǎn)，这场震(zhèn)动还在持续。

　　雪(xuě)豹财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉，原京东(dōng)集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松于(yú)近日(rì)卸任，与前CEO徐雷同日(rì)退休(xiū)。京东副(fù)总裁、惠寻业务(wù)负(fù)责(zé)人(rén)汤恒晟出任京东自(zì)有品牌(pái)代理负(fù)责人(rén)，向(xiàng)京东集团董事会(huì)主席刘(liú)强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品牌业务主要(yào)包括京(jīng)东京造和惠寻(xún)。

　　京东市值最大(dà)的(de)子公司京(jīng)东(dōng)健康，也迎来(lái)了近年(nián)来最大的(de)架(jià)构调整。雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，京东健康近日新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部，将原数字健(jiàn)康业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部(bù)和公共(gòng)事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未(wèi)离开”，在(zài)京(jīng)东内部(bù)，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都(dōu)对这句(jù)话深信不疑。去年底，刘(liú)强东用一次严厉的高管批(pī)评(píng)会议宣告回归后，一名(míng)内部员工评价称，“随(suí)着一系列调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权(quán)”，但当他认(rèn)为公司(sī)遭遇危急时刻，便强(qiáng)势回归，带着变革(gé)决心(xīn)推(tuī)动这架巨大机器上的齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上一次是(shì)在(zài)京东内(nèi)部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián)，刘强东换下(xià)了(le)大批高管，将(jiāng)徐雷推上前台。如今，多次直言(yán)京东(dōng)遭遇危机的刘(liú)强东(dōng)打起了低价战(zhàn)争(zhēng)，并又一次推动了自(zì)上(shàng)而下的(de)人事变(biàn)革，原(yuán)CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变革背后，京东到底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总裁王笑(xiào)松(sōng)与徐雷同日(rì)退(tuì)休

　　徐(xú)雷“荣休(xiū)”的消息在京(jīng)东今年Q1财报发布当(dāng)日传出，迅速发(fā)酵，但(dàn)这只是京东人事巨变最引人(rén)瞩目的一个缩影，下(xià)面还有更大的暗(àn)流汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中(zhōng)称，高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提出(chū)退休(xiū)申(shēn)请，管理层批准后同(tóng)意。公(gōng)司对王笑松多年(nián)来为京东作出(chū)的贡献表(biǎo)示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩(jì)。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷(léi)一样。

　　多名京(jīng)东(dōng)内部人(rén)士告诉雪豹财经社，针(zhēn)对高层的变动还将(jiāng)继(jì)续。

　　很多京东(dōng)员工(gōng)对王笑松的退(tuì)休并不感(gǎn)到(dào)意外(wài)。一名员工评价称，“他(tā)从中心一路走到边缘。”另一名(míng)员(yuán)工(gōng)透露，在去年底的京(jīng)东(dōng)内部(bù)会(huì)议上，刘强东批(pī)评(píng)的(de)高管(guǎn)中(zhōng)有王笑松。

　　王(wáng)笑松于2008年加入京(jīng)东，比(bǐ)徐雷正式加入(rù)还早一(yī)年(nián)，在京东(dōng)工(gōng)作(zuò)15年。他曾是京(jīng)东最年轻的副总裁，历任3C事业(yè)部、生鲜事业(yè)部负责人，颇受(shòu)刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大事业群：大快消事业群、电子文娱(yú)事业群、时尚生活事(shì)业群，其中大(dà)快消(xiāo)事业(yè)群由生(shēng)鲜事业(yè)部、消费品事业部(bù)以及新通路事业部构成。王笑松担任(rèn)大快消(xiāo)事(shì)业群总裁(cái)，同时升任京东高级副总(zǒng)裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的(de)业务。

　　也是在同一年，京(jīng)东经历内部(bù)公(gōng)认的“至暗时(shí)刻”，股价(jià)震荡(dàng)下行(xíng)，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿(ā)里旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开(kāi)疆拓土，曾带队组建(jiàn)京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑(xiào)松曾对媒体(tǐ)表示，从2家(jiā)到1000家(jiā)门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这(zhè)场(chǎng)仗打得并不顺利，一年(nián)时间内仅开店十余家，不到盒马同期(qī)的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强势主(zhǔ)导了(le)京东的(de)人事(shì)变革(gé)，王笑松在新一轮(lún)调整中“地盘”缩(suō)水，只负责生(shēng)鲜事业(yè)部（7FRESH被(bèi)并入生鲜(xiān)事(shì)业部）。也是在这(zhè)一年(nián)，徐(xú)雷被(bèi)推(tuī)到前台(tái)，出任京东零(líng)售CEO。

　　此(cǐ)后，王(wáng)笑(xiào)松一(yī)路被边缘化，2019年从生鲜事业部离(lí)任(rèn)，2020年出任自有品牌负责(zé)人。自有品牌业务(wù)主要包括京东京造(zào)和惠寻，在京东内部相对边缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次接任(rèn)王笑松(sōng)的是(shì)他(tā)的直系下属汤(tāng)恒晟，后者拥有丰(fēng)富的京东自有品牌业(yè)务(wù)经验，曾先后担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻负(fù)责人(rén)。

　　京东健康近年来最大(dà)的组织变(biàn)革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值(zhí)最高的子集团京东健康迎(yíng)来了近年来最(zuì)大的组织变革：新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部，将原数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府事务(wù)部更名为企业业务部和公(gōng)共事(shì)务(wù)与合规部。

　　此外，京东健康发(fā)公告称原(yuán)CFO曹冬已(yǐ)辞任(rèn)，将(jiāng)在京东集团(tuán)担任新的职务，接任(rèn)他的是京(jīng)东集团投资(zī)支持部负责人及(jí)自有品(pǐn)牌(pái)业务部(bù)财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身是京(jīng)东(dōng)大药房，从一家自营网店(diàn)逐步(bù)成长为(wèi)京东旗下专注于医疗健康业务的子集(jí)团，2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元，是京东系公司中，除(chú)京东集团(tuán)外市值最高的上市公(gōng)司。今年一季(jì)度，京(jīng)东健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际财务报(bào)告准(zhǔn)则(zé)经营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介(jiè)绍，京东健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商，产品及服务覆盖医药健康(kāng)实物产(chǎn)业链、医疗流(liú)程、健康场景。刘强东是京东(dōng)健(jiàn)康最大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本(běn)次组织架构(gòu)调整主要包括：1）成(chéng)立(lì)即时零售部，由原(yuán)医(yī)药(yào)部负责(zé)人王一婷负责(zé)；成立线下医疗业务部(bù)，负责人暂未披露；2）原综(zōng)合部负责人宋志(zhì)瑞接任医药部(bù)负责人；原(yuán)综合服务部供应(yīng)链(liàn)提(tí)升部负责人王海华，出任综(zōng)合服务(wù)部负责(zé)人；原数字健(jiàn)康业(yè)务部(bù)更名为企业业务部，由原药(yào)京采负(fù)责人周新元负责；原政府事务(wù)部更(gèng)名为公(gōng)共事务与合(hé)规(guī)部(bù)，负责人暂(zàn)未披露。

　　上述所有负责人(rén)均向CEO金恩林汇报。

　　新成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医疗业务部是(shì)动(dòng)作最大的调(diào)整，二者都瞄准了线(xiàn)下履(lǚ)约能力。其中即时(shí)零(líng)售部是此(cǐ)次调整(zhěng)中(zhōng)的首(shǒu)位，一名京(jīng)东员(yuán)工向雪(xuě)豹(bào)财经社透露，“因(yīn)为美(měi)团在即(jí)时配(pèi)送端有优势，用户(hù)经常会在(zài)京东健康上看病，去美团下单买药。”因此，京(jīng)东健康也要(yào)加(jiā)强自己的(de)即时配送能力。

　　京(jīng)东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年(nián)财报中提到，要(yào)进一步提升“快速(sù)送(sòng)药”能力。京东健康此前选(xuǎn)择的方(fāng)式是(shì)复用(yòng)达达快送和京东到(dào)家的配送能(néng)力(lì)。

　　线上线下一体(tǐ)化建(jiàn)设是金恩林(lín)的(de)战(zhàn)略目标(biāo)。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中，“加速(sù)推进(jìn)线(xiàn)上(shàng)线下(xià)一体化、打造新型医疗健康(kāng)服务(wù)体系”被放在首位。

　　据2022年(nián)财报，京(jīng)东健康目前自(zì)营医疗商(shāng)品零售占营收超(chāo)过85％，其中对物流(liú)配送(sòng)时间更不敏(mǐn)感的非药品类（比如保(bǎo)健(jiàn)品(pǐn)）贡献(xiàn)过半。京(jīng)东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房”的(de)形(xíng)象(xiàng)，线上线(xiàn)下结合“医+药(yào)”的转(zhuǎn)型不(bù)可避免(miǎn)。

　　事(shì)实(shí)上，这套打法早已成为大(dà)健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药上(shàng)美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大(dà)健(jiàn)康赛道呈现(xiàn)一超多强的市场格局(jú)。从市(shì)值、营收维度看，京东健康暂时领先，早(zǎo)期与京东健康、阿里健(jiàn)康三足(zú)鼎(dǐng)立的平安(ān)好医生掉队(duì)明显。不过，随着(zhe)美(měi)团(tuán)强势入(rù)局，新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团(tuán)在医药健康O2O领域(yù)累计营(yíng)收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表示对张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语美团买药的增长潜力(lì)充满(mǎn)信心。

　　刘强(qiáng)东(dōng)需要的人：会算账，忠诚(chéng)度高

　　大环境变了(le)，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困(kùn)境是营收(shōu)增速(sù)下降，与高速发展的电商行业格格不(bù)入，被阿里越甩越(yuè)远，又(yòu)被(bèi)后来者拼多(duō)多(duō)迫(pò)近。强敌环伺，刘强东亟(jí)需(xū)开疆拓土的(de)大(dà)将。在(zài)2019年(nián)2月一场内部(bù)高管会(huì)上，刘强(qiáng)东痛斥“混日(rì)子的人太(tài)多”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来的组织(zhī)变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不利的王笑松和另一位高级副总裁胡胜利(lì)（当时主管时(shí)尚生活事业(yè)群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收(shōu)入同比增长26％以(yǐ)上(shàng)，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残(cán)酷的存量(liàng)竞(jìng)争时期，刘强(qiáng)东需要的(de)是以(yǐ)守为(wèi)攻(gōng)的人才。

　　从京东此轮人事变动中不(bù)难看出，刘(liú)强(qiáng)东认为守成之人(rén)必须具(jù)备两(liǎng)个条件(jiàn)：会算账，忠诚度高(gāo)。

　　京东集(jí)团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方(fāng)面有丰富经验。不仅如此(cǐ)，CFO线在整个(gè)京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京东零售中(zhōng)最重要(yào)的3C事业群被拆分成家电家居事业群和电脑通讯(xùn)事(shì)业群，其中家(jiā)电家(jiā)具事业群由原京(jīng)东零(líng)售(shòu)CFO李(lǐ)帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

　　雪豹财经社(shè)曾(céng)独家报(bào)道京(jīng)东科技原(yuán)销售负责人徐丰升任总裁，他(tā)同(tóng)样是(shì)对收支敏感的高管。（详(xiáng)见《京东科技迎(yíng)来(lái)新总裁，销售(shòu)中心负责人(rén)徐丰升任》）

　　多名京东内部员工评价(jià)称，互联网公司都变得更加(jiā)务实(shí)，京东也不(bù)例(lì)外，“找(zhǎo)最会(huì)算账的人当家(jiā)，才能赚到更多的钱”。

　　从去年(nián)年(nián)底(dǐ)开始，刘(liú)强东多(duō)次在内部提及低价战略，目的都是为了守(shǒu)住被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户，再用低(dī)价去争(zhēng)夺(duó)更多用户。（详见《刘强(qiáng)东(dōng)回归烧了三把火(huǒ)，想抢回(huí)被(bèi)拼多多(duō)“劫走”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹(dàn)，CFO出(chū)身的许冉是(shì)提供弹药的(de)最佳人选(xuǎn)。今年Q1，京东的经(jīng)营利(lì)润和自由现金流均(jūn)同比大(dà)幅增长，这部分得益(yì)于降本增效(xiào)措施(shī)。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价也印证了这一点(diǎn)：“许冉能带(dài)领京(jīng)东走进下(xià)一阶段，更加(jiā)注重业(yè)务健康(kāng)度和发(fā)展(zhǎn)质量(liàng)。”

　　刘强东追(zhuī)求对公司的绝对控制(zhì)权，而高管的忠(zhōng)诚度(dù)是保证变革能(néng)否顺(shùn)利(lì)推进的先决(jué)条件。

　　在此(cǐ)次京东变革(gé)中，两种类型(xíng)的高管得到重用：一(yī)种(zhǒng)是(shì)刘(liú)强东多年来(lái)亲(qīn)自培养的管(guǎn)培生，另一种是在京(jīng)东内(nèi)部(bù)没有复(fù)杂人际关系(xì)的职业(yè)经理人。

　　京东(dōng)零售新(xīn)任电脑(nǎo)通讯事业群负责(zé)人吴双喜、时尚美妆事(shì)业群负责人孔祥莹、全球购事(shì)业部负责人(rén)杨(yáng)啓焜和京东健(jiàn)康医疗部(bù)负责人宋志瑞，均是管(guǎn)培生出身。多名内部人(rén)士称，管(guǎn)培生是(shì)刘强东的绝对嫡(dí)系，拥有诸多(duō)特权，包括周报直(zhí)接抄送刘强东，能(néng)参加高级别的高管会(huì)议，一般至少由业务部(bù)门的副总裁亲自(zì)指导等(děng)。

　　此外(wài)，据多家媒(méi)体报道(dào)，刘(liú)强(qiáng)东在(zài)近几年开始倚重专(zhuān)业(yè)能(néng)力强且在京东(dōng)内部(bù)没有复杂(zá)人际关系的(de)职(zhí)业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年加入京(jīng)东(dōng)，内(nèi)部人(rén)士(shì)认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下(xià)达(dá)的命令”。

　　接手京东(dōng)零(líng)售大(dà)商(shāng)超全渠道事业群的姚彦中(zhōng)，是京东零(líng)售三个(gè)重要品类事业群(qún)中唯一一个(gè)没(méi)有离(lí)开的副总裁(cái)级(jí)别(bié)高管。刘强(qiáng)东曾在内(nèi)部会议上评价(jià)他，“整个(gè)京(jīng)东零售，只有1.5个人在会上(shàng)说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是(shì)姚彦(yàn)中。”缪钦也是(shì)2020年才(cái)加入京东的职业经(jīng)理人(rén)，目(mù)前担(dān)任京东零售(shòu)生活(huó)服务(wù)事业群负责人。

　　带领自己亲自(zì)摆放(fàng)位置并信任的这群人，刘强东即(jí)张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语将开打一(yī)场新的(de)仗。市(shì)场并不担(dān)心(xīn)不(bù)懂业务(wù)的许冉(rǎn)出任(rèn)CEO，因(yīn)为所有人(rén)都知道，无论公告上的(de)CEO名(míng)单如何(hé)更替，京东(dōng)真正的掌舵人(rén)只(zhǐ)有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语