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空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同

空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取消预售制了。 1月17日召开的全(quán)国住房和城乡建设工作会议(yì)提出“有(yǒu)条件的可以进行(xíng)现房(fáng)销售”,不(bù)足一个月时间(jiān),已(yǐ)有山东、安徽、河(hé)南、四川、广(guǎng)东等地明(míng)确表态,试(shì)点现房销售。

  1、是该取消商(shāng)品房预售制了,用你的钱(qián),建你的房子,还烂尾了,这(zhè)是对购房者的不公平。以后谁(shuí)有钱(qián)谁建房,没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱甩给(gěi)老百姓和社会,这(zhè)是房(fáng)地(dì)产从(cóng)大开发时代步入高质量发展阶段(duàn)的必(bì)然(rán)趋势,也是对(duì)购房老百姓的最大保护(hù)。98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是(shì)权宜之计,现在全国(guó)套户比超(chāo)过1,从大开发(fā)进入存(cún)量时代(dài),对购房民众不公平的预售制(zhì)已(yǐ)经(jīng)过时了(le),该取消了,改为(wèi)现房销(xiāo)售(shòu)。以后一(yī)手交(jiāo)钱,一(yī)手交房,天经地义。当然二次房改是(shì)个技术活,兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢复市场(chǎng)信心以及长(zhǎng)效机(jī)制,长效机制(zhì)四(sì)大关键是推动城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定和房地产(chǎn)税。如果按(àn)照经济规律(lǜ)办事,中国(guó)一定(dìng)能实现房地产(chǎn)软(ruǎn)着陆和长期(qī)平(píng)稳健(jiàn)康(kāng)发展(zhǎn),跨(kuà)过这道关(guān),解(jiě)好(hǎo)这道世(shì)界难题。

  2、为什么要取消预(yù)售制、改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售?大家想想,绝大部分商(shāng)品是一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买(mǎi)者(zhě)的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了(le)所有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。从(cóng)个(gè)人层面看,预(yù)售(shòu)制对购房者非常不公(gōng)平,比如(rú),交房等(děng)待期一(yī)般为两年,在此期间,购房者(zhě)不仅承担银(yín)行利息,还要承担延迟交房、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延期办理甚(shèn)至不(bù)能交房的风险。从行业层(céng)面看(kàn),预售制助(zhù)推部分(fēn)房企过度(dù)举债、高杠杆扩张(zhāng),若遇到下行周(zhōu)期(qī),会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险。取消(xiāo)预售制,改为现房销售,这(zhè)样有助(zhù)于落(luò)实中央房(fáng)住不炒精神、有助于(yú)保(bǎo)障购房老百(bǎi)姓权益、有(yǒu)助(zhù)于房企稳健发展,一(yī)举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什(shén)么(me)建议取消预(yù)售制度(dù)?预售制度怎么来的?国外什么情况?简单科(kē)普一(yī)下:商品(pǐn)房预售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开(kāi)发商放杠杆的(de)方式。98年房改(gǎi),由于商品房(fáng)短缺,房企缺(quē)资金,借鉴中(zhōng)国香港,引(yǐn)入了商品房预售制度。其(qí)实,当前世界不(bù)少国(guó)家存在(zài)预售制。但(dàn)是,重点来了(le)!发达(dá)国家一(yī)般有(yǒu)严格空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同的监管保(bǎo)障措施,开发(fā)商在项目(mù)获得政府批准(zhǔn)后才可以开始销售(shòu),买家(jiā)在购(gòu)买期房后并非像中国一(yī)样在支付(fù)完首付(fù)款后从银行一次性贷款支(zhī)付剩余全部房(fáng)款,而是(shì)根(gēn)据开(kāi)发商工程进度在完全交房前进行分(fēn)期(qī)支付。所以,预售制度是需要严格的资金(jīn)监管(guǎn)、分期支付(fù)以及违约处罚措施(shī)作为保障的,如(rú)果没有这些保障措施,一定会(huì)触(chù)发风险(xiǎn),对(duì)购房(fáng)民众不公平,所以不(bù)如借机取消(xiāo)预售制度,以后改为现(xiàn)房销售(shòu)。客观讲预售(shòu)制度有(yǒu)一(yī)定(dìng)历史阶(jiē)段性,现在中国住房(fáng)进入存量时代,取(qǔ)消预(yù)售制度(dù)有助于降(jiàng)负(fù)债降杠杆,不再把烂尾风险甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社会,当然这需要(yào)配套房企债务(wù)重组、复工(gōng)保(bǎo)交楼、恢复(fù)市场信心和(hé)房地产长效(xiào)机制。这(zhè)是个技术活,只(zhǐ)要坚持(chí)市(shì)场化改革,中国一定能(néng)化解这个难题,让房地产回归实体经济和居住属性,安(ān)居(jū)乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现(xiàn)房销(xiāo)售,开发商(shāng)将拼的(de)不是五花(huā)八(bā)门、眼花缭(liáo)乱、不知道(dào)能不能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对(duì)购房民(mín)众的最根本(běn)最实质的保障,这样将极大的提升开发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。所有商业的(de)本(běn)质(zhì)是向善(shàn),是以客户为中(zhōng)心,房地产也不能(néng)例外,老百姓买房(fáng)子是(shì)天(tiān)大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预(yù)售制、实施(shī)现房销售是实现老百姓(xìng)安居乐业、社会长治久安(ān)、行(xíng)业企业(yè)健康(kāng)发(fā)展的重大措施。在(zài)当(dāng)前的情(qíng)况下,取消预(yù)售制要(yào)结合稳楼市、房地产软着陆(lù)、打(dǎ)通金融支持(chí)当期三好生、新模(mó)式等(děng)综合(hé)施策。

  作者(zhě)十(shí)年前在国务(wù)院发展研究中心参与财税改革方案研(yán)究(jiū)时,对预售制、房地(dì)产税、人地挂(guà)钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等进行(xíng)过长期系统的专项(xiàng)研究。(参考(kǎo)后来(lái)形(xíng)成的专著(zhù)《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房预售(shòu)制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源(yuán):分层销(xiāo)售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模(mó)式

  1.2 住房(fáng)需求大(dà)、供给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形成“中国(guó)内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推(tuī)动城市化进(jìn)程,但背后潜藏(cáng)的(de)风险确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预(yù)售资金第(dì)三方全程监管,交付时开发商凭(píng)验(yàn)收(shōu)凭(píng)证(zhèng)取得房款(kuǎn)

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供期房烂(làn)尾险(xiǎn)

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易立法,设(shè)置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方(fāng)资金由银行监(jiān)管(guǎn),享1年保修期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内(nèi)地商品(pǐn)房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香港,楼(lóu)宇出(chū)租(zū)是地产(chǎn)行业盛行的方(fāng)式(shì),但有着转(zhuǎn)让难、出(chū)租资金周转期长等问题(tí),分层销售孕育而生(shēng)。20世纪(jì)50年代(dài),中(zhōng)国香港(gǎng)还未推行公共房(fáng)屋制度,许(xǔ)多人(rén)栖身(shēn)于木(mù)屋或者其他(tā)临时住宅,住房的(de)需求是(shì)相(xiāng)当高,不(bù)过大(dà)多数居民的(de)储蓄(xù)很少。当时楼宇买卖多数以一整栋(dòng)楼为(wèi)单位,需(xū)要雄厚的资金(jīn)实力(lì)才能购买。虽然楼宇出租是中国香(xiāng)港(gǎng)地产(chǎn)行业盛行(xíng)的(de)方式,但(dàn)有着转让(ràng)难、出(chū)租资金周转期长(zhǎng)等(děng)问题。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始(shǐ)探(tàn)求新(xīn)的方式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼(lóu)宇分(fēn)层出售(shòu)。这模式一经推行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发商资金周转加快(kuài)。

  在分(fēn)层出售(shòu)的基础(chǔ)上,将“按揭”模式引(yǐn)入房地(dì)产销售,霍(huò)英东创造“卖楼花(huā)”模式。1953年(nián)底霍(huò)英东创办(bàn)立(lì)信置业有限公司(sī),凭(píng)借商业(yè)直觉(jué)和(hé)多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验(yàn),对(duì)于商品(pǐn)流(liú)通、资金周转(zhuǎn)有着(zhe)独到的(de)见(jiàn)解,在努力寻求方(fāng)法加快自身资金周转(zhuǎn)。当时其在购下九龙(lóng)的(de)一块(kuài)地盘后,除了分层出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文(wén)字(zì)详(xiáng)尽说明楼宇的地势环境、建筑(zhù)材料、分层价格、订购(gòu)方法(fǎ)等。此外,“卖(mài)楼花”是另外(wài)一(yī)个(gè)亮点,即(jí)先收取买家的(de)订金,采用类似租金的分期付(fù)款(kuǎn)形式(shì),等新楼落成时,收齐买家的钱,买家就拥有(yǒu)了自己的房产。这种(zhǒng)方式减轻了民众(zhòng)购房的资金(jīn)压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了制造商的资金问(wèn)题(tí),降低投资(zī)风险,在当(dāng)时可谓是“双赢”的举(jǔ)措(cuò)。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期付款”的销售(shòu)模式成为(wèi)当时中国香港房地(dì)产市场的(de)一大特色,纵观中国香(xiāng)港房(fáng)地产市(shì)场的改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地解决了核心的住房供(gōng)不(bù)应求(qiú)的问题(tí),使房市发展进入新阶段(duàn)。

  预(yù)售楼花模式推动了中(zhōng)国香港楼(lóu)市几十年繁荣,但期间也(yě)出现过“烂尾楼(lóu)”的(de)情况,但监(jiān)管部门不断完善、规范(fàn)化,建(jiàn)立健(jiàn)全的监管机制,促进市场健(jiàn)康发展。例(lì)如,1960年,位于大角(jiǎo)咀(jǔ)的一个楼盘因(yīn)建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门(mén)提(tí)升了对于预售楼花制度(dù)的监管(guǎn),即要求(qiú)开发商在预售前,确保地价款已经全部(bù)支付,还要证明自身有资金等(děng)能力把(bǎ)项目完成,资金需放入律(lǜ)师所托管,支(zhī)取时需律所和建筑师的核(hé)准。为了防止开发(fā)商、律所、建筑师等造假,套取监管账户资金,中国香港要求律师行在银行(xíng)开设的信托账户(hù)(监管账户)、开发商(shāng)操作等采取(qǔ)全透(tòu)明(míng)化机制(zhì),且银行的责任(rèn)上升(shēng),如出现(xiàn)房屋“烂尾”情况,银行(xíng)将成(chéng)最(zuì)大风险方,后续需自身推(tuī)动项目完(wán)工。随着(zhe)监(jiān)管体系逐步(bù)完(wán)善,出现“烂尾(wěi)”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大(dà)、供给量少,引(yǐn)进“卖楼(lóu)花(huā)”模式(shì),形成“中国内地版预售制(zhì)”

  二十世纪九十年(nián)代,中国内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼(lóu)花”制度。建国以来,中国(guó)内地优先发展(zhǎn)重(zhòng)工(gōng)业,强(qiáng)调(diào)基础建(jiàn)设(shè),这(zhè)一导(dǎo)向使前期发展工业化的进程大于城市化(huà)进程,唯有解决住房(fáng)基础等城(chéng)市化配套(tào)问(wèn)题,才能进一(yī)步推进城市化。但当(dāng)时推行的是(shì)“统一(yī)管理(lǐ),统一分配,以租养房”的福利分房制(zhì)度,住房市场发展起步较(jiào)晚、增速较慢(màn),福利分房制度也出现了分配不公、效率低、配(pèi)套差等问题(tí),因(yīn)此福(fú)利分房制度(dù)不再适用(yòng)于当(dāng)时的国情。叠加房地产市场面临商品房的需求量大,而社会(huì)缺少大型(xíng)房(fáng)地(dì)产开发商(shāng),商品房供(gōng)应量小的困境,此(cǐ)时引入中国香港的(de)“卖(mài)楼花(huā)”模式无疑是对(duì)内地房地产市场的一针强心剂。从1994年(nián)起,中国(guó)内(nèi)地(dì)逐步引进(jìn)中国香港预售商品房制度,先(xiān)后出台多项文件,大(dà)力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关(guān)于进一步深化城镇住房制度改革,加快(kuài)住房建(jiàn)设的通知》文件,决(jué)定停止住房(fáng)无偿实物分配(pèi),逐步实行住房分配货币化、住房供给商品化(huà)、社会化的住房新体制,从计(jì)划经济下的福利分(fēn)房(fáng)转向市(shì)场经(jīng)济(jì)的商品房。房地产市场采用预售制,允(yǔn)许开发商卖(mài)期房,解决(jué)了房(fáng)企缺少资金和(hé)开发(fā)时间(jiān)周期(qī)长(zhǎng)的(de)两(liǎng)大难(nán)题,开发(fā)商以预售款撬动下一个项目的开发,形成滚动开(kāi)发模式,住房供应速度加快。自(zì)此中国内(nèi)地开始房改货币化,中国人(rén)民银行(xíng)等(děng)多(duō)方(fāng)迅速出(chū)台相关的信贷政策(cè),支(zhī)持购(gòu)房者,极大(dà)作用推(tuī)动了房(fáng)地产市场的发展。

  引入中国(guó)香港“卖(mài)楼花”模式后,经调整形成(chéng)契(qì)合中国内地的商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售制度。预售制的初衷(zhōng)是为了缓解房企(qǐ)资(zī)金(jīn)压(yā)力,加快城镇住房建(jiàn)设。具体来说,是指房(fáng)地(dì)产(chǎn)开发(fā)企业将正(zhèng)在建设中的房屋预先出售给购房者,由(yóu)购房者支付定(dìng)金(jīn)或房款(kuǎn)的(de)行为。区别(bié)于中(zhōng)国香港,在(zài)中国内地实践(jiàn)过(guò)程中,商品房预售流程(chéng)为:房地产开发商办理预(yù)售许可(kě)证-签(qiān)订商品房买卖合(hé)同-进行备案登记和(hé)预告登记-交付房屋(wū)。在购(gòu)房过程中,购房(fáng)者需要一次性付清首付款,并采用(yòng)银行贷款(kuǎn)的形式一次性(xìng)付清剩(shèng)余房(fáng)款,换言之,房屋未建成,开发商(shāng)可能已拿到了全部购(gòu)房(fáng)款,这点与中国香港(gǎng)的按照工程(chéng)进(jìn)度付款有所不同。对中国内地的开发商而言,预售制(zhì)商品房(fáng)也开(kāi)启了高周转(zhuǎn)、高(gāo)杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但背后潜藏的(de)风(fēng)险确(què)实存(cún)在

  作为中国内地(dì)商品房(fáng)销售的最主要方式(shì),预售制极大(dà)缩短房企现(xiàn)金(jīn)回笼(lóng)周期,同时增(zēng)加(jiā)市场商品房供(gōng)应,推动(dòng)了城镇(zhèn)化发(fā)展进程。预售制在过去(qù)20多年对中(zhōng)国(guó)内地房地(dì)产市场的稳步发展起(qǐ)到了重要作用,不仅解决(jué)了房地(dì)产市场快速发(fā)展阶段的资金(jīn)需(xū)求,也提高了居民(mín)居住水平,中国内地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅小区,从全(quán)民蜗居到基(jī)本适居,住房事业取得巨大进步,数(shù)十年时间走完发达国家几百(bǎi)年(nián)城镇化路程(chéng)。改(gǎi)革开(kāi)放以来,城镇化进(jìn)程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长(zhǎng)至(zhì)9.1亿人(rén),43年(nián)间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区面积由7438平(píng)方(fāng)公里增长(zhǎng)至60721平方(fāng)公里,增(zēng)长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量报(bào)告(gào):2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地(dì)城镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方(fāng)米(mǐ)增至(zhì)34.7平方米,城镇(zhèn)住房套数(shù)从(cóng)约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内地商(shāng)品房销售最主要方式(shì),2005年中国内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销售面(miàn)积占总销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面(miàn)积达15.6亿平,比重(zhòng)上升至87%。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及(jí)建议(yì)

  预售制也推(tuī)动了中国(guó)内地房地产行业的发展。中国内地房(fáng)地产历经二十多(duō)年长周(zhōu)期(qī)繁荣,行业各项(xiàng)指标大(dà)幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地(dì)产开(kāi)发投资空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同(zī)完(wán)成额(é)从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复(fù)合增(zēng)速17.8%。商品房(fáng)销售(shòu)面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产(chǎn)业的(de)快速发展,房地(dì)产企业从(cóng)无到(dào)有、从国企先行到民企崛(jué)起,队伍逐渐(jiàn)壮(zhuàng)大。2018年,房地产企(qǐ)业数量达(dá)9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十年(nián)来房地产也成为拉动(dòng)中国内地经济(jì)高增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经济(jì)增(zēng)长渠道(dào),房地产(chǎn)带(dài)动的上下(xià)游(yóu)产(chǎn)业链特别长,高达50多个行业。2020年(nián)房(fáng)地(dì)产(chǎn)及(jí)其产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其(qí)中房地产(chǎn)对金融(róng)、批发(fā)、建材的带动最为(wèi)明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年(nián)房地产完全拉动(dòng)的投资占(zhàn)全社会固定资(zī)产(chǎn)投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从(cóng)房地产贷款占银行(xíng)各项贷款余(yú)额的比(bǐ)重(zhòng)看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信托等通道业务,占(zhàn)比超过三分之(zhī)一。从房地(dì)产融资存量占社融存量比重(zhòng)看(kàn),2021年(nián)12月占(zhàn)比(bǐ)为18.76%。如(rú)果房企大面积违约,将导致(zhì)银行不(bù)良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠道(dào),根据我们的《中国(guó)住房市值测(cè)算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万亿(yì)美(měi)元,大于(yú)美国的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万亿(yì)美元(yuán)、英法(fǎ)德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值(zhí)的(de)比例看,2020年中国(guó)为(wèi)66.6%,高(gāo)于(yú)美国的(de)27%、日本的(de)37%、英国(guó)的49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国住房市值与股债房(fáng)市(shì)值的(de)比例较(jiào)高,主要是因为住房市值高,以及中(zhōng)国资本市(shì)场发育尚不成熟,直接融资(zī)比例(lì)较(jiào)低(dī),股(gǔ)票、债(zhài)券市值较低,居(jū)民投资(zī)渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题(tí)及建议

  不可(kě)否认,预售制背后潜藏的(de)风险(xiǎn)确(què)实存在,当(dāng)前的(de)负面效应愈(yù)发凸显。

  从(cóng)个(gè)人层(céng)面看,绝大部(bù)分商品是一手交钱(qián)一手交货,预售制是对购买者的单方面不(bù)公平制度,购房老百(bǎi)姓几乎承担了所有(yǒu)商(shāng)品不能交付的风险(xiǎn)。比如(rú),交房等待(dài)期(qī)一(yī)般为两(liǎng)年(nián),在此期间,购房者不仅承担(dān)银行(xíng)利息,还要(yào)承担延迟(chí)交(jiāo)房(fáng)、“一房二卖(mài)”、房屋质量、房产证延(yán)期办理甚至(zhì)不(bù)能交房等风险(xiǎn)。另外,购房者和(hé)开发商之间的购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同是两个独立的合同(tóng)关系,如(rú)果(guǒ)开发商(shāng)发生违约,购房者只能根据购房合同(tóng)向开发(fā)商主张权(quán)力,但(dàn)依(yī)旧需要根(gēn)据按(àn)揭贷款合同按时向银行进行(xíng)贷款(kuǎn)偿(cháng)还,因此购房者(zhě)承(chéng)担的(de)风(fēng)险(xiǎn)较大。

  从(cóng)行业层面看(kàn),预售(shòu)制助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆扩(kuò)张,资(zī)金若遇(yù)到(dào)下行周期,会引发资金链(liàn)断(duàn)裂(liè)、项目搁置等系(xì)列(liè)风险,进行影响自身信(xìn)用和(hé)购房者对行业(yè)的(de)信(xìn)心。

  从金(jīn)融层面(miàn)看,银行作(zuò)为按(àn)揭贷款的(de)发放方,一旦房企因(yīn)为市(shì)场波动(dòng)或经营不善(shàn),出现资(zī)金链断(duàn)裂等(děng)一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签订的预(yù)售合同(tóng)和按(àn)揭(jiē)合同(tóng),已经从银行(xíng)获得房款,如果购房者丧失(shī)还(hái)款能(néng)力或(huò)短期不能还款等(děng),则(zé)风险(xiǎn)完全由银(yín)行(xíng)承担,银行(xíng)将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度(dù)看,购房(fáng)者的预售监管资金(jīn)去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结(jié)底两个字那就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在2004版的(de)《城市商品房预售(shòu)管理办法》中明确(què)规定了开发(fā)企业预(yù)售商品房所得款(kuǎn)项应当(dāng)用(yòng)于(yú)有关的工程(chéng)建设(shè),商品房(fáng)预售款监管的(de)具体办(bàn)法,由房地(dì)产管理部门(mén)制定。但多(duō)年(nián)以来全国并没(méi)有统一的预售资(zī)金(jīn)监管规定,各地实(shí)行(xíng)“一城(chéng)一策”。例如(rú),太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重点监管(guǎn)资(zī)金比例为总预售款(kuǎn)的(de)15-40%左右,郑(zhèng)州、福(fú)州、合(hé)肥等城市则按照(zhào)项目的(de)建安(ān)成本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程总额报价(jià)计算(suàn)重点资金。而事(shì)实是,不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进(jìn)入监(jiān)管账户(hù)后被(bèi)挪用,导致楼盘没有资金继(jì)续建设(shè)。收(shōu)楼(lóu)遥遥无期,月供却被迫继(jì)续(xù)还款。那么,监管账(zhàng)户资金如何被(bèi)挪(nuó)走的?实(shí)际上(shàng),在(zài)过去(qù)房地产大开(kāi)发时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售(shòu)款监(jiān)管账户资(zī)金,是行业(yè)“潜规则”。比如工程(chéng)总承包方,以工程建(jiàn)设名义,获得(dé)监管账户拨付资金(jīn),再(zài)由工(gōng)程方将资(zī)金转给房企(qǐ),而拨付的工(gōng)程款,远超工程(chéng)进度所需。通过这(zhè)些(xiē)方式(shì)套取的资金,在房企各地项目间流动(dòng),变相加杠杆,这样做提供(gōng)了资金(jīn)流(liú)动性,房企抽调资金(jīn)统筹拿地、还款和楼盘建设,形成一(yī)种资金循环(huán)高周转模式(shì),但一定程度上把风险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来(lái)说(shuō),国外商品房预售制度(dù)呈现以下特(tè)点:

  1)预(yù)付款(kuǎn)保护:对于购(gòu)房者预付(fù)资(zī)金,一般设有定金或预(yù)付款保(bǎo)护机制,如(rú)英国、日(rì)本;

  2)预付(fù)款比重:要求购房者(zhě)支付的预付款比例(lì)相对(duì)较(jiào)低,绝(jué)大部(bù)分房款在房(fáng)屋交付后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式(shì):预付款一般以定金方式支付,或(huò)按(àn)工程进度(dù)分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一般采用两(liǎng)种方式(shì)发(fā)放(fàng)按揭贷(dài)款,一是按(àn)工程进(jìn)度(dù)付款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月供;二是房(fáng)屋交付后(hòu)发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护:为预售商品房提供期房烂(làn)尾保险,在商品房出现重大延期或(huò)重大(dà)缺陷时,保障购房(fáng)者权益(yì);

  6)房屋交付(fù)保护:房(fáng)屋(wū)交付质量的(de)保障有两种方式,一是期房由政府或(huò)第三(sān)方验(yàn)收合(hé)格并提(tí)供验收凭证(zhèng)后,开发商凭验收凭证取得(dé)购(gòu)房者支付的(de)房款。二是开(kāi)发商为购房者提(tí)供一定的保(bǎo)修期(qī),通(tōng)常(cháng)1-5年(nián),保修期满,购(gòu)房者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预(yù)售资金第三方全程监(jiān)管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  美(měi)国期房(fáng)定金一定期限内(nèi)无条件(jiàn)返还,最低(dī)首付比例为3.5%,交房前仅支付(fù)首付,其余房(fáng)款交付后按(àn)揭还款,交付前资金由(yóu)第三方全(quán)程监管,交(jiāo)付时开发商凭验(yàn)收凭(píng)证(zhèng)取得房(fáng)款(kuǎn)。

  定(dìng)金及首付环节(jié),定金(jīn)比例一(yī)般为房款(kuǎn)的1%-5%,首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例最低可低(dī)于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年美(měi)国(guó)平均首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例(lì)为12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付方面,除定金或首付(fù)外,购(gòu)房者在房屋交付后通过按揭贷款支(zhī)付剩(shèng)余房款(kuǎn)。

  资金监(jiān)管方面,美国为防止开(kāi)发商(shāng)挪用资金,购(gòu)房(fáng)者的定金及首付款(kuǎn)由第三方公证行或产(chǎn)权保险公司的信(xìn)托(tuō)账户监(jiān)管。如(rú)果开发(fā)商倒闭导致楼盘烂(làn)尾(wěi),购房(fáng)者资金(jīn)可通(tōng)过(guò)申请仲(zhòng)裁取(qǔ)回,且不(bù)承担任(rèn)何责任与损失。而开发商在房屋建设过程(chéng)中的资金(jīn)全部(bù)来自银行,银行根据工程进度向(xiàng)开发商提(tí)供一定比例(lì)的贷(dài)款,由于开发商挪用资金直接损(sǔn)害(hài)银行(xíng)利益(yì),银行有充分动机(jī)监管开发商(shāng)施工进(jìn)度。开发商在房屋交付时需取得(dé)由政府相关部门经审查后发放(fàng)的验收凭证,通过验(yàn)收凭证向银行得(dé)到购房者(zhě)支付的房款(kuǎn)。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾(wěi)险

  德国期房可(kě)零首付购(gòu)房,房款按建造(zào)工(gōng)期进度支(zhī)付,按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率采用固(gù)定利率,开发商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德国开(kāi)发商在项目获批后即(jí)可预售房屋(wū)。签(qiān)署购房合同前,购房者需支(zhī)付约2000欧的定金(jīn)并(bìng)进行预约公证,签订合(hé)同后定金退还。如由(yóu)于任何(hé)原因不能购买,定金按(àn)照德国(guó)法律全部退还。

  签(qiān)署购房合同后(hòu),购房(fáng)者(zhě)需支付公证费和土(tǔ)地(dì)交易税(shuì),分别为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在(zài)购房(fáng)款中,属于购房(fáng)附加费。

  首付方面,德国没有(yǒu)规(guī)定最低(dī)首付比例,可零首(shǒu)付购房。

  余款方面,德(dé)国也采(cǎi)取按(àn)工期(qī)支(zhī)付房款的制度,一(yī)般分(fēn)7笔进行支付,具体支付节(jié)点、比例因项目而异。一(yī)般来说(shuō),支付节点可(kě)分为公证后、主体完工、内部水暖电(diàn)路(lù)完工、窗户玻璃完(wán)工、室内清洁及墙面(miàn)完工、地板完(wán)工、全(quán)部完工,支付比例可能(néng)是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者(zhě)可在支(zhī)付房(fáng)款前申请房贷,房贷(dài)利(lì)率(lǜ)采(cǎi)用(yòng)固定(dìng)利(lì)率,银行(xíng)按施工节奏分多次发放贷款,每笔贷款给予购(gòu)房者一定使用期(qī)限,期限结束后,购房者(zhě)开始还贷(dài)。

  保险方面(miàn),德国保险公司(sī)针对期房设(shè)计了两种保险,保险的功能是(shì)当房(fáng)屋(wū)出现重大延期(qī)或重大(dà)缺陷时(shí),保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)保证开发商赔(péi)偿或修复,开发商破产,由(yóu)保险公司负(fù)责相应(yīng)赔偿。保险由(yóu)开(kāi)发商(shāng)或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保(bǎo)护(hù)机制,55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时支付(fù)

  英国(guó)预售制设(shè)有10%定金保(bǎo)险保护机制(zhì),交房前付(fù)款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由买卖双方(fāng)律师严格监管。

  订立合(hé)同前,买卖(mài)双(shuāng)方均有一(yī)名(míng)律师,负责沟通期(qī)房(fáng)交易中的(de)房产(chǎn)、资金、合同等各(gè)个环节(jié),各(gè)环节内(nèi)容确认无误后签订首付(fù)交(jiāo)换合(hé)同。

  定金方面,英国设置(zhì)了(le)10%定金(jīn)保险保护机制,当(dāng)开发商出现财务、经营问题时(shí),购房者10%的(de)定金(jīn)由保险公(gōng)司赔付,而超出10%的部分较难追回(huí)。

  首付方(fāng)面,首付比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需(xū)要在(zài)合(hé)同签订21天内支付。

  余款支付(fù)环节,英(yīng)国采取按工(gōng)程进度付(fù)款的方(fāng)式,但是交房(fáng)前付款(kuǎn)比(bǐ)例相(xiāng)对较低,一般会在合同签订6-24个月分别(bié)支付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房前付款(kuǎn)比例在(zài)20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交(jiāo)付环(huán)节,英国规定房屋必须经过(guò)房产公证公司的检(jiǎn)验验(yàn)收后才(cái)能交付,交付(fù)后(hòu)方(fāng)可(kě)按(àn)揭还(hái)贷。

  资金监管环节,英国期房(fáng)预(yù)售资(zī)金监管极为严(yán)格,资金(jīn)也由律师监(jiān)管,在确认工(gōng)程(chéng)进度、支(zhī)付(fù)相关款项过程中,由买房(fáng)律(lǜ)师将资金(jīn)转给卖(mài)方律师,卖(mài)方律师转给开发商,即资(zī)金在进入开发商(shāng)账户前经过两道关口(kǒu),有利于保障购(gòu)房者资(zī)金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期(qī)房交易(yì)立法(fǎ),设置期房预付(fù)款保(bǎo)全措施

  日本(běn)期房(fáng)交易立法,定金超(chāo)5%或1000万(wàn)日元时,开(kāi)发商必(bì)须完(wán)成“预售房(fáng)定金(jīn)保全措施”,交(jiāo)房前付款(kuǎn)比(bǐ)例不(bù)超房款(kuǎn)的20%,开发商(shāng)违约需返还定价并赔偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日本二战结束后由于(yú)房屋供(gōng)给严重失衡,叠加法律空(kōng)白,社(shè)会上“一房二卖”现(xiàn)象普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台《宅地建筑(zhù)物(wù)交易法》,经多次修订(dìng),目前是唯(wéi)一(yī)一部规(guī)范期房(fáng)交易的法律(lǜ)。

  定金(jīn)保护方面,根(gēn)据日(rì)本《宅地建物取引业法》,对购(gòu)房(fáng)者支付定(dìng)金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开(kāi)发商必须完成定金保全(quán)措施才(cái)可预售。什(shén)么是定(dìng)金保全措施?即(jí)买(mǎi)卖双方签订购房(fáng)合同(tóng)时,开发商向金融机构或(huò)指(zhǐ)定保证机(jī)构或保险机构(gòu)签订定(dìng)金保证委托合同,设(shè)置购房者定金的保证或保险,并将(jiāng)相(xiāng)应(yīng)的保证(zhèng)金证明书交付给购房者。除定金(jīn)外,其他预(yù)先支(zhī)付的购房款(kuǎn)也受该措施(shī)保护(hù)。若开发商倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房者可(kě)凭保证金(jīn)证明书向金融机(jī)构或保证机(jī)构(gòu)或(huò)保(bǎo)险(xiǎn)公司兑(duì)付,同(tóng)时,开发商需向购房者赔付违约金,一(yī)般约(yuē)为房(fáng)价(jià)的10%。

  房款支付环(huán)节,交房(fáng)前只需支付最(zuì)多(duō)不超20%的定金(jīn),签订购房合同后(hòu),购房者即可向银行申请贷款(kuǎn),但交房后才开始按(àn)揭贷款,除定金外(wài)的剩余房(fáng)款在交房(fáng)后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  新加(jiā)坡期房购房者违约(yuē)可返还相当(dāng)于(yú)3.75%房(fáng)款的订金,首付比例20%,余款按工程进度(dù)支付,所有资金(jīn)进银行专门项目(mù)资(zī)金账户,交房(fáng)后满1年保(bǎo)修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有(yǒu)统一的选购权合同以及订(dìng)金(jīn)返还机制(zhì),即OTP,签(qiān)订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作(zuò)为(wèi)订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一(yī)步签订购买(mǎi)合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房(fáng)合同后(hòu),购房者需支付15%的首(shǒu)付及印花税,同(tóng)时购(gòu)房(fáng)者向银行申请按(àn)揭贷款。

  余款支付(fù)上(shàng),新加坡期(qī)房同样(yàng)采取按工(gōng)程进(jìn)度(dù)付款的方式,《发展商(shāng)条(tiáo)例》对(duì)期房付款流程做了统一详细规(guī)定,要求(qiú)所有(yǒu)开发商遵守,支付节(jié)点一般为合同(tóng)签订后(hòu)、地(dì)基(jī)完工、框(kuāng)架完工(gōng)、管道门窗等完工(gōng)等,支(zhī)付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照工程进度放(fàng)款(kuǎn),月供(gōng)在此过程中随(suí)着(zhe)放出贷款的增加而增加,未放(fàng)款部分无需(xū)月供(gōng)。

  资金监管方面,购房者(zhě)的订(dìng)金与付款会存(cún)入银行专门的项目资(zī)金(jīn)账(zhàng)户,账户资金提取须与(yǔ)房屋建设(shè)有(yǒu)关。房屋交付后(hòu),购房者享(xiǎng)受1年(nián)的房屋(wū)保修期,此(cǐ)后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期来看,当前房(fáng)地产到(dào)了(le)政策出手临界点,重点(diǎn)是保交楼和房企(qǐ)重组。一(yī)方面,加大对(duì)刚(gāng)需和(hé)改善型(xíng)需求(qiú)的支持力度,长短(duǎn)兼顾妥善应对局部(bù)停贷(dài)现象(xiàng),重点是保交楼(lóu)保复工保民生,给予强有(yǒu)力的金融(róng)工具支持。另一(yī)方面,从(cóng)现在(zài)起,对还在(zài)正常运转的(de)房(fáng)企(qǐ)包括民营企业,加大支持力度(dù),由优(yōu)质房企牵(qiān)头并(bìng)购重组整个(gè)行业,为每(měi)个房(fáng)企(qǐ)配套(tào)AMC和财团,给予金融(róng)工(gōng)具配套。

  二,中期(qī)来看,应充分估计形势复杂性(xìng)和人(rén)性(xìng)复杂性,兼顾(gù)化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务(wù)、恢复(fù)市场信心以(yǐ)及长效(xiào)机制(zhì)。长效机制四大关(guān)键(jiàn)是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳定和房(fáng)地(dì)产(chǎn)税。定金(jīn)环节,建立开发(fā)商违约后(hòu)定金保护机(jī)制,如(rú)将已(yǐ)支(zhī)付定(dìng)金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保障购房(fáng)者定金安(ān)全(quán)。签订合同环节,鼓励保(bǎo)险公司介入,为(wèi)房(fáng)屋(wū)重大延期以及(jí)重(zhòng)大缺陷等情况提供(gōng)充分的保障。余款(kuǎn)支付环节,建立(lì)按工(gōng)程(chéng)进度(dù)付款机制(zhì)或(huò)交房后按揭贷(dài)款(kuǎn)机制(zhì),充分保护购房(fáng)者的权益。资金监管环节,引(yǐn)入独立(lì)于(yú)开发商(shāng)、银行的第(dì)三方资金监(jiān)管机构,或由(yóu)政府相关部门直接监管(guǎn),以此防止资金(jīn)挪用现象。交付(fù)环(huán)节,建立商品房保修期(qī)制(zhì)度。保修期(qī)内,开发商应(yīng)对房屋质量(liàng)问题全权负(fù)责(zé)、免费维(wéi)修,购(gòu)房者在保修(xiū)期(qī)结束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过1,从(cóng)大开发进入存(cún)量时代,对购房民(mín)众不公平的预售制已经过时了,该(gāi)取消了,改为现房(fáng)销售。另一方面,取(qǔ)消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不(bù)是五花八(bā)门、眼(yǎn)花缭乱、不知道(dào)能(néng)不能兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而是所(suǒ)见即所得的(de)过硬的产品质量和诚信(xìn),这才(cái)是对(duì)购房民(mín)众的最(zuì)根本(běn)最实质(zhì)的保障,这(zhè)样(yàng)将极大的(de)提(tí)升开发商的建筑(zhù)质量(liàng),实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币。

  

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