关于(yú)部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些以及部(bù)门经理大还是(shì)总监大，公司职务22个级别，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些，部门经理和总监谁(shuí)大(dà)，部门(mén)总(zǒng)监和经理哪个(gè)大等问题，小编(biān)将为你整理以下知(zhī)识：

部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集芹菜榨汁要开水焯一下吗，芹菜榨汁用生的好还是熟的好团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公司(sī)具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 芹菜榨汁要开水焯一下吗，芹菜榨汁用生的好还是熟的好