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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一(yī)领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门黄喉要煮多久，黄喉要煮多久才能熟火锅经理等(děng)高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年(nián)度报(bào)告(g黄喉要煮多久，黄喉要煮多久黄喉要煮多久，黄喉要煮多久才能熟火锅才能熟火锅ào)及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

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