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机要邮寄档案怎么查询进度,机要邮寄档案怎么查询信息 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学搬迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学校(xiào)性(xìng)质(zhì):公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖(dǒu)动区别(bié) 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽油(yóu)混合气过(guò)多导致(zhì)爆(bào)震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正(zhèng)常的(de),积碳过(guò)多会吸收(shōu)部分汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不够(gòu)充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升(shēng)机排(pái)气方(fāng)法 飘(piāo)雪无垠 需(xū)要排(pái)气的,一般(bān)的举升(shēng)机油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝(sī)的。

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准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简(jiǎn)介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标
展开

   

   

编(biān)辑本(běn)段学(xué)校总介  准旗(qí)民族中学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉语授(shòu)课选修蒙(méng)语的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学(xué)办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多功能(néng)体艺楼(lóu)、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一(yī)类标准配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路电视教(jiào)学系统运(yùn)用于教(jiào)学,班(bān)班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水平走(zǒu)进(jìn)自治区前列,被国家教育部命名为“农(nóng)村计算机网络信(xìn)息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市(shì)、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称号(hào)。

  学校现(xiàn)有教学(xué)班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人(rén),其(qí)中(zhōng)少数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四(sì)有(yǒu)”新人为目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学(xué)”为校训(xùn),加强管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优(yōu)秀家长(zhǎng)学校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单位”、全国流动人(rén)口子(zi)女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范(fàn)家(jiā)长学校”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现代教育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连(lián)续六年获(huò)全(quán)市“教学质量先(xiān)进学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家(jiā)级课题实验(yàn),现有德育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学质量,赢得社会(huì)的认可与(yǔ)支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校(xiào)师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流(liú)、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普通初级中学(xué)目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展观的必然要求,是(shì)实现可持(chí)续(xù)发展的必然(rán)选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理(lǐ)念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是根本(běn),提高质(zhì)量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师是关(guān)键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模(mó)式 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革和(hé)发展规划(huà)纲要》明确(què)指出:“育人为(wèi)本是教(jiào)育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生(shēng)成长成才作(zuò)为学校一切工作(zuò)的出发(fā)点和落(luò)脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每(měi)个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身(shēn)心发展规(guī)律(lǜ),为每个学(xué)生提供(gōng)适合的教育(yù),培养造就数以亿计的(de)高(gāo)素质劳(láo)动者、数以千(qiān)万(wàn)计(jì)的专门人才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教育(yù)工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育人(rén)理念已成为(wèi)一种(zhǒng)责任和(hé)必需。

   

    (一)树(shù)立人人成(chéng)才(cái)观念(niàn),面向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树(shù)立(lì)多元化人(rén)才(cái)观(guān)念(niàn),尊(zūn)重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔(xián)接,理论与实践(jiàn)紧密(mì)结(jié)合(hé),学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动育人(rén)与教学(xué)育人的有机融(róng)合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学(xué)生都能够得到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立新型服务(wù)观念,建设服务型学校,营造良好的育人环(huán)境。

  在全社会大力(lì)提倡服务型政府和服务型机关(guān)的背景下,学校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高度落实(shí),把“为学(xué)生(shēng)服(fú)务、为家(jiā)长服务、为(wèi)社会服(fú)务(wù)”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校文化,把当前从事(shì)的(de)工作当做一种责任和义务(wù),把“人(rén)类(lèi)灵魂的工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇高的事业(yè)追求而不只是一种职业定位,只有这(zhè)样,教师的心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生(shēng)成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教(jiào)育只(zhǐ)能是为(wèi)学生人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只(zhǐ)能(néng)是人生发展的专业基(jī)础(chǔ),学校(特(tè)别(bié)是基础(chǔ)教育阶段)是为让学(xué)生成为未来人才做准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地方,我们的主(zhǔ)要任务(wù)是培养学生养成(chéng)习惯,形成能(néng)力,适应社(shè)会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向管(guǎn)理要质量(liàng),向科研要创新(xīn)”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关(guān)键(jiàn)在于教师管理、学(xué)生管理和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模(mó)式(shì),追求管理的精细化、规范化和人文(wén)化(huà),不断创新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评(píng)价制度(dù),加快推进教师管理实(shí)现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度(dù)由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师(shī)评价制度要(yào)充分体现评价的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要(yào)明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作(zuò)品(pǐn)位追求,用(yòng)发(fā)展的目(mù)标激(jī)励教职员工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的传统思维(wéi);要(yào)坚持教师(shī)发展与(yǔ)学(xué)生发展相结合(hé)、教师发展与学校发展相结合(hé)、教师个体的(de)全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师(shī)群体的建设,专门制定(dìng)教师(shī)团队发(fā)展评价激励制度,使评(píng)价激励(lì)的重(zhòng)点(diǎn)聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和(hé)促进教(jiào)师向学习(xí)型、研究(jiū)型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式(shì),丰富德育内容,推(tuī)进(jìn)学生(shēng)管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成正(zhèng)确的世界观、人(rén)生观、价(jià)值观”为目(mù)标(biāo),构建各学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不(bù)断(duàn)提高德育工作(zuò)的(de)吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时(shí)代精神教(jiào)育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公(gōng)民意识(shí)教育;加强(qiáng)心理健(jiàn)康教(jiào)育,重视(shì)对学生心(xīn)理(lǐ)的疏导和(hé)沟通(tōng),要重视培养学生的(de)责任意识和安全意(yì)识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透(tòu)到教育教学的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学校教(jiào)育、家(jiā)庭(tíng)教育和社会(huì)教育的各个(gè)方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德(dé)教(jiào)育和行为养成教(jiào)育有机(jī)结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学(xué)校工作(zuò)管(guǎn)理(lǐ)科学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工(gōng)作(zuò),一是(shì)明确目(mù)标(biāo),首先要结合学(xué)校(xiào)实际科学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目(mù)标自上而下确定(dìng)各部门在(zài)各个阶段的(de)工作目(mù)标,引导(dǎo)全体师生确定(dìng)自己(jǐ)的人生发展目标和各(gè)个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规划要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要(yào)落(luò)实近期(qī)规(guī)划,学(xué)期计(jì)划(huà)要落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学(xué)期工(gōng)作计划;三(sān)是(shì)狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞(jìng)聘制和领(lǐng)导岗位目标(biāo)管(guǎn)理责任制,要(yào)保证人(rén)人有事做,事事有人(rén)管,要做到工作标(biāo)准有高(gāo)度,过(guò)程(chéng)管理(lǐ)有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变(biàn);由事务型管(guǎn)理向流(liú)程(chéng)式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由封(fēng)闭式管理向开放(fàng)式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神(shén),深化(huà)教(jiào)学改革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学(xué)改革要以课标为依据(jù),以常规为基(jī)石,以科(kē)研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素(sù)质品位化,师(shī)生交往人(rén)文化,教学(xué)设计(jì)科(kē)学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的发(fā)展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课(kè)堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生(shēng)为主体),实现两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实三维目标(biāo),创(chuàng)设“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一点深(shēn)入(rù)思考的时间,多一(yī)点消化反馈(kuì)和校正(zhèng)的时间(jiān),多一(yī)点动(dòng)手实践的(de)时间,多一点了解(jiě)社(shè)会的时间),全面提高课堂(táng)教学的有(yǒu)效(xiào)性,减(jiǎn)轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常(cháng)深入课堂督(dū)查(chá)、研究和指导,实现课(kè)堂教(jiào)学(xué)“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织(zhī)以(yǐ)课堂教学为主(zhǔ)的评课(kè)活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结(jié)构,丰富社会实(shí)践,强化能(néng)力培养。

  着(zhe)力(lì)提高学(xué)生的学习(xí)能力、实践能力、科(kē)技创新能力和(hé)自我管理能力(lì),教育学生学会知识技能(néng),学(xué)会(huì)动手动(dòng)脑,学会生存生活(huó),学会(huì)做(zuò)事做人,促进学生主动(dòng)适(shì)应社会(huì),开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全(quán)面(miàn)发展和促进教师不断提高的评价体系,要(yào)善于发现和(hé)发展学生多方面的潜能,发(fā)挥评(píng)价的教(jiào)育功(gōng)能和激励功能,帮助(zhù)学生激(jī)发兴(xīng)趣,树立自(zì)信,促进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设为主要(yào)内容(róng)。

  学(xué)校在全面执行国(guó)家和地方课程(chéng)计划,按要求开(kāi)足开齐开(kāi)好所有规定(dìng)课程的同(tóng)时(shí),要积极开发和(hé)利用各(gè)种课程资源,开发校本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养学生(shēng)的(de)探究精(jīng)神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康成(chéng)长,学校才能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支师(shī)德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构(gòu)合理、充满活力的(de)高素质专业化(huà)教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建(jiàn)设(shè)。

  要不(bù)断加强(qiáng)教师职业理想和职业道德教育,增强广大(dà)教(jiào)师(shī)教书(shū)育(yù)人的责任感和(hé)使(shǐ)命(mìng)感。

  引(yǐn)导教师(shī)要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力(lì)和学识魅力教育(yù)感染学机要邮寄档案怎么查询进度,机要邮寄档案怎么查询信息生,做(zuò)学生健康成长的引(yǐn)路人(rén),良好习惯的(de)训练师,知识(shí)技能的(de)奠(diàn)基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建(jiàn)设摆在(zài)学校(xiào)工作(zuò)的(de)首位(wèi),校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的(de),校(xiào)长和领导班子成(chéng)员首先必须做到,要(yào)以身作则(zé),率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和(hé)行(xíng)为(wèi)示(shì)范意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开(kāi)展内容丰富、形式多样(yàng)的师德(dé)培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德(dé)表现作(zuò)为教(jiào)师考核(hé)评(píng)价和评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培(péi)养培(péi)训体系(xì),做好(hǎo)培养培训规划,努(nǔ)力抓(zhuā)好(hǎo)集(jí)体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提高教师机要邮寄档案怎么查询进度,机要邮寄档案怎么查询信息专业水平和教(jiào)学(xué)能力。

  创新教师培训模(mó)式(shì),走“以训带(dài)研,以(yǐ)研(yán)促(cù)训,研(yán)训结合(hé)”的校(xiào)本研训新路子(zi),要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训、同伴互助、自学(xué)反思、课(kè)题带动等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意识(shí)、学习(xí)反思意识(shí)和专业成(chéng)长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学校综合实(shí)力的过程(chéng)中,还应注重营造物质文化(huà)氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化建(jiàn)设;注重搞好教育(yù)信息(xī)化建设,促进教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本(běn)校优势(shì),选(xuǎn)中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐(zhú)步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定的(de)办学风(fēng)格,从(cóng)整体(tǐ)上形成特有(yǒu)的治学方(fāng)略(lüè)、办(bàn)学思路和办学理(lǐ)念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办学,育(yù)名师,抓质(zhì)量,创(chuàng)特(tè)色(sè),树品牌。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重视办学(xué)理念机要邮寄档案怎么查询进度,机要邮寄档案怎么查询信息的输出与共享,扩大(dà)优(yōu)质资源(yuán)的辐射(shè)面和影响(xiǎng)力,进(jìn)一步提升学校的创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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