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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善；虎头是什么奢侈品牌，老虎头是什么奢侈品牌

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiā虎头是什么奢侈品牌，老虎头是什么奢侈品牌o)办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总(zǒng)监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事(shì)务(wù)的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

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