什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法

　　唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的(de)情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他(tā)的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化(huà)运营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的(de)情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法)以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和(hé)天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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