唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个(gè)人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带(dài)来(lái)实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎ睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高o)就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业(yè)里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现(xiàn)在具体的(de)业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高>

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了。

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