部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务佛系心态是什么意思(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘佛系心态是什么意思,经(jīng)理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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