部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上(shàng)层(céng)领导目前并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务(wù)的负(fù)责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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