唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么(me)特别的(de)情感，破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点整个公司(sī)都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的(de)投资太(tài)慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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