部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　几率和机率哪个正确一点，几率几率和机率哪个正确一点，几率和机率有何不同和机率有何不同　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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