唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的(de)第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动(酸笋可以直接吃吗，酸笋可以直接吃吗有毒吗dòng)了三(sān)四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而(ér)酸笋可以直接吃吗，酸笋可以直接吃吗有毒吗下传(chuán)导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规模的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的(de)回(huí)归，他极(jí)有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创新(xīn)事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi酸笋可以直接吃吗，酸笋可以直接吃吗有毒吗)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

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