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建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站(zhàn)好像(xiàng)都站(zhàn)在名为“停更(gèng)”的风口浪尖上。

  先是有“我(wǒ)是怪异君”“靠脸(liǎn)吃饭(fàn)的(de)徐大王”“LKs”等几位百万粉丝级别UP主和部分中(zhōng)腰部UP主(zhǔ)宣布停更(gèng),引发外界对“B站停更潮”的诸(zhū)多讨论与猜测(cè)。

  日前,拥有(yǒu)千万粉丝(sī)的影视区UP主“木鱼水心”又发布动态回应停更传(chuán)言(yán),他没有(yǒu)停更,但确实比较艰难(nán)。坊间有观点称,因为(wèi)粉丝属性复杂(zá),影(yǐng)视解说本来就不好接广告。

  所以,是平台、赛(sài)道还(hái)是与(yǔ)广告(gào)投放相关的环(huán)境问题所(suǒ)致?“木鱼水心”们又该(gāi)如(rú)何(hé),才能养活自(zì)己与(yǔ)团队呢(ne)?

  千万粉的木(mù)鱼水心(xīn)四个(gè)月没广告,上(shàng)则商单是奔(bēn)驰

  拥有1023万粉丝的木(mù)鱼(yú)水心,算是B站影视区的(de)头部UP主了,他在(zài)2019年(nián)、2020年、2021年(nián)接连(lián)三年入选B站(zhàn)“年度百(bǎi)大(dà)UP主”。其娓娓道来(lái)、内容详实的风格(gé)深受观(guān)众(zhòng)喜爱,一千多(duō)则(zé)投稿中近(jìn)半(bàn)作品播放(fàng)量(liàng)超过百(bǎi)万次。其(qí)解说的(de)《红(hóng)楼梦》、《三(sān)国演(yǎn)义》和《觉(jué)醒年代》相关(guān)视频播(bō)放量,甚至已超千(qiān)万

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  木鱼(yú)水心(xīn)的更新频(pín)率(lǜ)并不算(suàn)太(tài)高(gāo),过去(qù)一整年他更新(xīn)了57支作品(pǐn),平均下来基本做到周更。但考虑到其(qí)作(zuò)品(pǐn)几乎都是(shì)30分钟以上(shàng)的长视频(pín),甚(shèn)至有(yǒu)不少(shǎo)视(shì)频“长度以小(xiǎo)时计”。这样看(kàn)来,木鱼水心和他的团队已(yǐ)是(shì)非常勤(qín)奋(fèn)。值得一提的(de)是,过去(qù)一年他(tā)几乎放弃了热点(diǎn),专注(zhù)于《水浒传》的系列(liè)解读。

  自4月5日以来,长达二(èr)十(shí)天的时间里木鱼水心并(bìng)未更新(xīn),由此引(yǐn)发(fā)了坊间关于(yú)其停更(gèng)的猜测。23日(rì)晚间,木鱼水心回应传闻(wén)并(bìng)否认了“停(tíng)更(gèng)”的说(shuō)法(fǎ),表示正在打磨(mó)新(xīn)作品(pǐn),但“确(què)实也比(bǐ)较艰难”。

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  木(mù)鱼水心透露(lù),2023年(nián)到目前(qián)为(wèi)止,四(sì)个多月(yuè)没有接到广告,B站的创作激励,还不够付办公室房租。“现(xiàn)在基(jī)本是‘用爱发电’,去年一(yī)整年(nián)更新《水浒传》就是如此。

  “创(chuàng)作激(jī)励腰斩(zhǎn)”和(hé)“接不到广告(gào)”,的(de)确是此前“B站停更潮”中(zhōng)人们讨论的(de)焦点。不(bù)过靠创作激(jī)励养不活创(chuàng)作者”几乎已是B站UP主(zhǔ)的共识,相比之下(xià),广告商单(dān)才是(shì)创作大头。

  但(dàn)木鱼水(shuǐ)心说,他已经四个月没(méi)有接(jiē)广告了,那他上一次的商单是什(shén)么呢?是奔驰。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告了?

  去年12月,借《阿凡达》上映,木鱼水心做了一则观影指南,奔驰广告就是植入在这(zhè)则视频中。据(jù)花火(huǒ)后(hòu)台数(shù)据,木鱼水心的植入(rù)视频(pín)报价在三十几万、定制视频约要四十几万,此前(qián)也(yě)合作过手(shǒu)机游戏、电(diàn)商平(píng)台、食品饮料等品牌类(lèi)型。

  某品(pǐn)牌投放(fàng)人(rén)士告诉蓝鲸记者,考虑木鱼水(shuǐ)心(xīn)的粉丝体量及(jí)影响力,这个价格不算贵。那(nà)么,千万粉丝UP主怎(zěn)么(me)就接(jiē)不(bù)到广告了呢(ne)?

  “所有离甲方远领域的(de)自媒体,都不好接广告。”

  上(shàng)个月末,知(zhī)名广告(gào)人(rén)“姜茶茶”在小号上发布的文(wén)章《今年,百(bǎi)万粉(fěn)的KOL都(dōu)接不到广告了(le)》,也曾(céng)引起业内外广泛讨论。

  《2022中国互联网(wǎng)广告(gào)数据报告》显示,2022年,中国互联网广告市场规模预计约为5088亿元,较2021年(nián)下(xià)降6.38%,市场规(guī)模近七年首次出现(xiàn)负(fù)增长。当(dāng)广告(gào)主的可支(zhī)配支出减少,怎么选择(zé)就很重要(yào)了。

  《QuestMobile2022中国互联(lián)网广(guǎng)告市场(chǎng)洞察(chá)》指出,消费不增长对营销的(de)转化(huà)要(yào)求进一步提(tí)升,广告营销(xiāo)面临突破(pò)和变革的要求。因此,找到(dào)细分赛(sài)道上更垂直(zhí)或(huò)者更接近消费者(zhě)的博主成为(wèi)品牌主的共识之一

  有一(yī)份来(lái)自B站(zhàn)的数据可以侧面佐证这一点。其2022年财报信息(xī)显示:随(suí)着年龄增长,B站用户(hù)不仅关注游戏、数(shù)码、美(měi)妆等领域,还逐渐展现出(chū)对汽(qì)车(chē)、家装、家电等新(xīn)领域的(de)消费需求,吸(xī)引更(gèng)多品牌主与B站进行合作。过去(qù)一年,汽车、母(mǔ)婴、家装家电内容的VV数(视频播放次数)增长,均超过了100%。以其(qí)中的汽车(chē)区(qū)UP主为(wèi)例,接(jiē)单人数同(tóng)比增长达(dá)118%。

  千万(wàn)粉的(de)UP主都接不到(dào)广告了?

  但(dàn)显然(rán),影视解说在商业化上(shàng)并(bìng)不是一个很垂(chuí)直的赛(sài)道。无独有偶,同样(yàng)身在影视区(qū)的254万粉丝UP主“low君(jūn)热剧”也在日前透露很久没有商品方找他们打视(shì)频广告了。

  按照一般思(sī)路推(tuī)断,影视类解说最对口的可(kě)能是(shì)影视推广(guǎng)。某(mǒu)MCN负责人(rén)告(gào)诉(sù)蓝(lán)鲸记者,其实今年(nián)影视类投放应该不少,“毕竟春(chūn)节到现在影视项目很多(duō),数(shù)量是超过去年的。”建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗但整体预算变少(shǎo)的情况下,片方也(yě)比较谨(jǐn)慎(shèn),尤(yóu)其对于投头部(bù)UP会更谨慎(shèn)一些

  上(shàng)述负(fù)责人表(biǎo)示,影视类投放主(zhǔ)要是口(kǒu)碑(bēi)营(yíng)销,不能直接转化(huà)成带货收益,所以“影视解(jiě)说类”肯定不是首选——6位数的报价,对片方负担还(hái)是(shì)很大的。

  “我了解的不少UP都主(zhǔ)动降价了,去(qù)年特别(bié)差,今(jīn)年就想多接点(广告(gào))。” 该负责(zé)人认为,目前(UP主商业(yè)化)最(zuì)好的状(zhuàng)态要么就是(shì)缩小(xiǎo)团(tuán)队,要么就是再找(zhǎo)点(diǎn)别的经营方(fāng)向,头部UP主不调整业务方向,很(hěn)难适(shì)应。

  “半佛(fú)仙人”也(yě)在(zài)其文章《一(yī)堆(duī)人喊B站断更(gèng)潮,我都傻了》中指出,UP主(zhǔ)养(yǎng)不活(huó)自己可能(néng)并非是平台的缘故,“所有(yǒu)离甲方远(yuǎn)的领域的自媒体(tǐ),都不(bù)好接广告(gào)。

  此外,内容赛道(dào)的变现前景一(yī)定程度(dù)上和该领域(yù)内的品牌数量(liàng)和竞(jìng)争情(qíng)况有关(guān),比如(rú)美妆、科技、汽车(chē)其实都属于优(yōu)质的变现内(nèi)容,但其中又(yòu)有所不同(tóng)。

  蕃茄蛋(dàn)联(lián)合创(chuàng)始人罗(luó)锴告诉(sù)蓝鲸记者:“汽车和(hé)科技属(shǔ)于典型(xíng)的大博主逻辑,品(pǐn)牌(pái)集(jí)中度高,海(hǎi)量博(bó)主争夺几个金主爸(bà)爸,这种最终(zhōng)资源其(qí)实都集中在头部博主(zhǔ)。而美(měi)妆品牌数量多,中腰部博主也(yě)能(néng)接(jiē)到广告,这(zhè)就是一个更普适的赛道(dào)。”

  不过也有观点认为,不少UP主接(jiē)不到广告可能只是(shì)“没(méi)有合适的广(guǎng)告(gào)”

  上述品牌投放人士告诉蓝鲸记(jì)者,品牌更多还是看目标(biāo)受(shòu)众,也就是粉丝(sī)量级(jí)和(hé)他的(de)购买能力是否足够,如果回归到这两点,当(dāng)一个创作者覆盖的粉丝(sī)足够多,赛道就不是根(gēn)本问(wèn)题(tí)了。她个人(rén)推(tuī)测认为(wèi),木鱼水心接(jiē)不到(dào)商(shāng)单可(kě)能和个人内容规(guī)划(huà)有关(guān),也(yě)许没(méi)有碰到合适的广告。

  离钱远(yuǎn)的(de)内容还有机(jī)会变现吗?

  众所周知,互联网时(shí)代的内容想要(yào)变现(xiàn)主要(yào)有(yǒu)三大路径:商单推(tuī)广、付费/打赏、平台(tái)激励。

  根(gēn)据上文(wén),由于影视类内容本(běn)身(shēn)行(xíng)业的属(shǔ)性(xìng)和(hé)影(yǐng)视类商单性价比问题(tí),影视(shì)区尤其(qí)是解说类UP主靠广告(gào)商单(dān)维持生(shēng)计的难度(dù)在(zài)近(jìn)两年指数级上升。

  那对于木鱼水(shuǐ)心这样的优质内(nèi)容创作者而(ér)言(yán),剩下的两条路能走通吗?

  答案是“很难”。

  在国内的互联(liá建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗n)网环(huán)境中,“内容付(fù)费”往往被(bèi)称(chēng)为“知(zhī)识付(fù)费”,这二者(zhě)之间的差异是整(zhěng)个内容变现(xiàn)环(huán)境的缩(suō)影。最早(zǎo)研(yán)究中产阶级的学者(zhě)奥维·洛夫(fū)格伦认为,中产阶(jiē)级正是通过对理性和效率的追求,建构出新(xīn)的时(shí)间观念(niàn)来形成并定义自(zì)己的文化(huà)。这段话投射到我们当代(dài)人的内(nèi)容消费中便是各(gè)种知识(shí)付(fù)费类内(nèi)容。比起娱(yú)乐(lè)、兴趣(qù)类,具有工具属性的知识类内容往往被视为“更有(yǒu)用”的东西(xī),更容易吸引大众(zhòng)消费。

  艾媒咨询数据显示,2022年中国知识付费(fèi)市场规模达1126.5亿元,较2015年增长约70倍(bèi),罗振宇和(hé)樊登读书会等IP都是(shì)这一(yī)风潮的代表。

  国内通过书影(yǐng)音类泛娱乐内容进(jìn)行付费变现的成功案(àn)例少(shǎo)之又少,某MCN负(fù)责(zé)人Jason告(gào)诉蓝鲸记(jì)者:“内(nèi)容付费只能是锦上(shàng)添(tiān)花,不是主要盈(yíng)利渠道,除非《反派影评》那种用户特别忠实的。”

  虽然(rán)B站(zhàn)此(cǐ)前曾(céng)试水UP主视频单期付费,但截至目前这一功能却并(bìng)未(wèi)见到推广,以此(cǐ)为(wèi)主要变现(xiàn)途径的UP主也几乎没有,可见想要粉丝(sī)直接为内容买单并不(bù)容易(yì)。

  同类博主在YouTube平台的生(shēng)存状况经常被拿来与(yǔ)国内对比,近日“停更近两(liǎng)年,李子(zi)柒的(de)YouTube频道(dào)还能月入几十万”的新闻也被反复讨论。

  据了(le)解(jiě),YouTube为创(chuàng)作(zuò)者提供了(le)多种变现(xiàn)方(fāng)式(shì),只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即(jí)可通过发布(bù)内容创造(zào)收(shōu)入。据“全现在(zài)”报道(dào),按照55%的分成比例,YouTuber每千次(cì)播放(fàng)的分(fēn)成收益(yì)可(kě)达(dá)到165美元(yuán)(1127元人民币(bì))。2019年,YouTube平(píng)台收入排行(xíng)榜榜首的博主年收入达(dá)2600万美元(约1.84亿人(rén)民(mín)币)。

  这个(gè)数字与B站的平台激励相比天差地(dì)别(bié)。

  B站2022年财报(bào)显示,2022年其净亏损(sǔn)75亿元,营业成本高达(dá)180亿元(yuán),其(qí)中包括在直播和广告业(yè)务中给UP主的激励/分(fēn)成达到91亿元,同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长18%。但(dàn)去年以来,B站多次变更UP主创(chuàng)作(zuò)激励规则,大(dà)量UP主(zhǔ)在社(shè)交平(píng)台反馈称(chēng)收入减(jiǎn)少。某(mǒu)UP主(zhǔ)告诉蓝鲸记者,自己(jǐ)并不(bù)知道B站(zhàn)的具体现金激励(lì)算(suàn)法,后台(tái)也只给出了(le)内容质量(liàng)、观建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗看时长(zhǎng)等计算维度,“所以我大多(duō)数时候只能靠体感,不过体(tǐ)感确实降(jiàng)了。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不(bù)到(dào)广告(gào)了?

  不(bù)止(zhǐ)一位十万粉以上(shàng)的UP主告(gào)诉蓝鲸记者,想要靠(kào)平台(tái)激(jī)励来生活(huó)基(jī)本(běn)是(shì)不可(kě)能的。

  想要全(quán)职做博主的生活并没有想象中(zhōng)那么(me)简单,内(nèi)容(róng)创业的黄(huáng)金时代已经过去,当红利见顶,究竟是继续为爱发电(diàn),还是(shì)再寻出路是摆在每个创作者面前的课(kè)题。

  “现在只有(yǒu)直播(bō)带货能赚钱,但你能想(xiǎng)象木鱼水心去直播带货吗?”上述MCN工(gōng)作人员无奈地说。

  

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