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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝(bèi)恩咨(zī)询)、BCG(波士顿咨询(xún)),都为顶(dǐng)级(jí)咨询公司,在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业(yè)院(yuàn)校(xiào)、能力等方(fāng)面有较(jiào)高的要(yào)求。

MBB 是什(shén)么咨询公司

  主(zhǔ)要为各个行(xíng)业(yè)的代表企业提供战(zhàn)略与(yǔ)经营方面的专(zhuān)业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询公司,被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB",也是历年(nián)来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融(róng)类专(zhuān)业毕业生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司(sī)。

  拓(tuò)展资(zī)料(liào)

  一,咨(zī)询公司是指从事软科学(xué)研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公(gōng)司,又称(chēng)“顾问公司”。

  咨询(xún)公司(sī)属于(yú)商业性公司,主要服(fú)务于企业(yè)和企业(yè)家,从事软科学研究开发,运用专(zhuān)门的知识(shí)和经验,用脑力劳(láo)动提供具(jù)体服(fú)务。

  二(èr),其任务主要有帮(bāng)助企业发(fā)现生产经营管理(lǐ)上的(de)主要问题,找出原因,制(zhì)定切实可行的改善方案,指导改善方案的实施,传授(shòu)经营管理的理论与科学方法(fǎ),德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么培(péi)训企业各(gè)级(jí)管理干部,从根本上提(tí)高(gāo)企业(yè)的(de)素质。

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  至今,全国有(yǒu)4万多家(jiā)咨(zī)询公司,大都是(shì)小作坊式的(de)经(jīng)营(yíng)方式,并且操(cāo)作不规范,惟(wéi)一的办法就(jiù)是强强(qiáng)联合,修炼内功,培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的(de)、规范的能力,这就是本土咨询公司的出(chū)路。

  1,管理咨询

  向企业或公(gōng)司等单(dān)位咨询诸(zhū)如市(shì)场调查,价格(gé)预测,企业(yè)诊断(duàn),盈亏(kuī)分析,销售策略,商(shāng)业报告(gào)、产(chǎn)品信息、销售市场分析(xī)报(bào)告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提(tí)供企业财(cái)务方(fāng)面的咨询(xún)包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

  3,工程咨询(xún)

  有关土木(mù)、机电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通(tōng)、化工等方面的咨询。

  4,技(jì)术咨询

  这(zhè)种咨询(xún)服务(wù)范围的专(zhuān)业性强(qiáng),而且常常有大企(qǐ)业作(zuò)背(bèi)景(jǐng),有(yǒu)些(xiē)大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定(dìng)内外(wài)政(zhèng)策提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

  咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发展,碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是由科技人(rén)员或工(gōng)程(chéng)技术人员自筹资金组建的,规模比较(jiào)狭(xiá)小(xiǎo)。

  随(suí)着经(jīng)济的发(fā)展(zhǎn),这种形式的公司(sī)将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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