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无时无刻是什么意思 无时无刻不在,无时不刻是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和(hé)火花(huā)塞抖动区别 为盼君归(guī)来 有很大(dà)区(qū)别的,首先积碳(tàn)抖(dǒu)动,是(shì)因为(wèi)压缩比不(bù)正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正(zhèng)常的,积(jī)碳过(guò)多会吸收(shōu)部(bù)分汽油(yóu),在燃烧的时候不(bù)够充分就(jiù)会产生(shēng)抖动(dòng),而火花(huā)塞抖动(dòng)是因为某个缸(gāng)工... 展(zhǎn)开详情 元征剪(jiǎn)式(shì)举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要排气(qì)的(de),一(yī)般(bān)的举升机油(yóu)缸上(shàng)都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民(mín)族中学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍楼、多功(gōng)能(néng)体艺楼(lóu)、图书(shū)实(shí)验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园(yuán)网(wǎng)络系统、双(shuāng)控(kòng)闭路电视教学(xué)系统运用于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平(píng)走进自治区前列,被(bèi)国(guó)家教育部命名为“农(nóng)村计(jì)算机网络(luò)信息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动(dòng)人口子女农村(cūn)留(liú)守儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改(gǎi)革先进集(jí)体”称(chēng)号(hào),连续(xù)六年获全市“教学质量(liàng)先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现有(yǒu)德育、物理、作文(wén)三步法3项课(kè)题成功结题。

  优质(zhì)的教育(yù)服务(wù)与(yǔ)良好的办学质(zhì)量,赢(yíng)得社会(huì)的认可与支(zhī)持(chí),近年来得(dé)到社(shè)会(huì)各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志,同(tóng)心(xīn)同德,群(qún)策群力,向(xiàng)着(zhe)建成自(zì)治区“校(xiào)园一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标(biāo)迈(mài)进。

  学(xué)校理(lǐ)念(niàn) 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实(shí)践(jiàn)科学发展观的(de)必然要求,是实(shí)现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新(xīn)理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本,提高质量(liàng)是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师(shī)是关(guān)键,强化管理(lǐ)是(shì)策略(lüè),打造名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育人模(mó)式 

    新出(chū)台的(de)《国家中长期(qī)教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工作的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥(huī)教师的(de)主(zhǔ)动性(xìng),把促进学生成长成才作为学校一(yī)切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一(yī)个(gè)学生(shēng),促进每(měi)个学生主(zhǔ)动(dòng)地(dì)、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规(guī)律(lǜ)和学生身心发(fā)展规律,为每个(gè)学生提(tí)供适合(hé)的教(jiào)育,培(péi)养造就数以(yǐ)亿计(jì)的高素质劳动(dòng)者、数(shù)以千万(wàn)计的专(zhuān)门人(rén)才(cái)和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更新(xīn)自己的人才(cái)观和育人理(lǐ)念已成为(wèi)一种责任(rèn)和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学生(shēng),促进(jìn)学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立多元(yuán)化(huà)人才(cái)观(guān)念,尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习(xí)观念,为(wèi)持(chí)续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树(shù)立系(xì)统培(péi)养观念,推进(jìn)各个学(xué)段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重视(shì)活动育人与教学育人的有(yǒu)机融合,无时无刻是什么意思 无时无刻不在,无时不刻是什么意思不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结(jié)合,知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都能够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务(wù)观(guān)念(niàn),建(jiàn)设服务(wù)型学校,营(yíng)造(zào)良好的(de)育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服务型(xíng)机关的背景下,学校首先(xiān)应(yīng)该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提(tí)到(dào)新(xīn)的(de)高度落实,把“为学生服(fú)务、为家长服(fú)务、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转变为具体行(xíng)动,内化(huà)为学校文(wén)化,把当(dāng)前从事(shì)的工(gōng)作当做一种责(zé)任和义务(wù),把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇(chóng)高的(de)事业追求而不只(zhǐ)是一种职(zhí)业(yè)定(dìng)位,只有(yǒu)这样,教师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育工作者,我们必须(xū)清醒(xǐng)地认识到,学(xué)校教育只能(néng)是(shì)为学生(shēng)人生的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的(de)专业基础,学校(特(tè)别是(shì)基础教育(yù)阶(jiē)段(duàn))是(shì)为让学生成为未来(lái)人才做准备、打基础的(de)地方,我们(men)的主要任务(wù)是培养(yǎng)学(xué)生养(yǎng)成(chéng)习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节(jié)要超越(yuè),向管理要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式(shì),追求管理的(de)精(jīng)细化、规范(fàn)化和人文化,不(bù)断创新管理机制(zhì),提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三(sān)个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制(zhì)度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价制度要充(chōng)分体现(xiàn)评价(jià)的过程性、发展性(xìng)和(hé)激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教(jiào)师向“没有最(zuì)好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的工作品位(wèi)追求(qiú),用发展(zhǎn)的目标激(jī)励(lì)教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持(chí)教师发(fā)展与学生发(fā)展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展相(xiāng)结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相结(jié)合,特别(bié)要(yào)注重优秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师团队发展评价激(jī)励制度,使评价(jià)激励的(de)重点聚集(jí)在教师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研(yán)究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形式,丰富德育内容,推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成(chéng)正确的世(shì)界(jiè)观、人(rén)生观、价(jià)值观”为目(mù)标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体系(xì),不断(duàn)提(tí)高德育(yù)工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神(shén)教(jiào)育,社(shè)会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意(yì)识和安全意(yì)识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为(wèi)养成教(jiào)育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推(tuī)进学(xué)校工作管理科(kē)学(xué)化(huà)、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校(xiào)实(shí)际科学地(dì)定位学校发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕(rào)学(xué)校发展目(mù)标自上(shàng)而下确定(dìng)各部门在(zài)各(gè)个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生(shēng)确定自己的人生(shēng)发展目(mù)标和各个阶(jiē)段的(de)发展计划,自(zì)下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的过(guò)程(chéng)。

  二(èr)是科学(xué)计(jì)划,近期规划(huà)要落实长远规划(huà),学年(nián)计划要(yào)落实近期规划,学期计划要落实学年计(jì)划,周工作安排要落实学(xué)期(qī)工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师(shī)岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理责任制,要(yào)保证人人有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理(lǐ)有力(lì)度,考核评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由(yóu)经验型(xíng)管理向科学型管理转变;由(yóu)粗(cū)放(fàng)式(shì)的外延管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管理(lǐ)向流程(chéng)式(shì)管理转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育(yù)质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教学(xué)改(gǎi)革要以课标为依据,以常规(guī)为(wèi)基(jī)石(shí),以科研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师(shī)生交往(wǎng)人文化,教学(xué)设计(jì)科学化(huà),习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教(jiào)学改革(gé)要以(yǐ)学生(shēng)为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为(wèi)本,优化(huà)教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课(kè)堂,带着激情进课堂(táng),带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具(jù)体要明(míng)确(què)一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学习,合作(zuò)学习),落实三(sān)维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂(táng)给学生多(duō)一(yī)点深入思(sī)考的(de)时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一点了(le)解社会的时间),全面(miàn)提(tí)高课堂教(jiào)学的有效(xiào)性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导要经常深入课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计(jì)划地组织以课堂教学为主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构(gòu),丰(fēng)富社会实(shí)践,强化(huà)能(néng)力培养。

  着力提高学生的(de)学习能力、实践能力、科技(jì)创(chuàng)新能力(lì)和自我(wǒ)管理能力,教(jiào)育学(xué)生(shēng)学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做(zuò)事做人,促(cù)进学生主动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐步完(wán)善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善(shàn)于发(fā)现和发展学生多方面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学(xué)生(shēng)健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家(jiā)和地方课程计(jì)划,按要(yào)求(qiú)开足开齐开好所有(yǒu)规定课程的同时,要(yào)积极开发和(hé)利用各种课程资源(yuán),开发校本(běn)课程。

  有利(lì)于培(péi)养学生的(de)探究(jiū)精神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大计(jì),教师(shī)为本。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精湛、结(jié)构合理、充满活(huó)力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵,提(tí)高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业道(dào)德教育,增强广(guǎ无时无刻是什么意思 无时无刻不在,无时不刻是什么意思ng)大教(jiào)师教书育(yù)人(rén)的(de)责(zé)任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅(mèi)力和学识(shí)魅力教育感染(rǎn)学生,做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人(rén),良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师,知识(shí)技(jì)能的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德(dé)建(jiàn)设摆(bǎi)在学校工(gōng)作(zuò)的(de)首(shǒu)位,校(xiào)长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员首先必(bì)须做到,要以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任(rèn)意识和行为示(shì)范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内容(róng)丰富、形式多(duō)样的师(shī)德(dé)培训(xùn)。

  要重视(shì)做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现作为(wèi)教师考核评价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和(hé)重要指标,采取综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做好(hǎo无时无刻是什么意思 无时无刻不在,无时不刻是什么意思)培(péi)养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名(míng)师育名师(shī)和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培(péi)训模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校(xiào)本研训新路(lù)子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用(yòng)有所(suǒ)思、思有(yǒu)所(suǒ)得(dé)”。

  通过(guò)研修培训、同伴(bàn)互助(zhù)、自(zì)学反思(sī)、课题带动(dòng)等方式(shì),培养教(jiào)育教学骨(gǔ)干、专(zhuān)家型教(jiào)师(shī)和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团(tuán)队合作(zuò)意识(shí)、学习反思意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼精神(shén)文化传统,形成制(zhì)度文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育信息(xī)化建设,促(cù)进教育(yù)现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发挥本(běn)校优势(shì),选中突破口,以点(diǎn)带面(miàn),整体(tǐ)优化(huà),形成特色。

  要(yào)创造有利(lì)条件,鼓(gǔ)励(lì)教师和(hé)学校领导班子成员在(zài)实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育(yù)思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步形(xíng)成一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从(cóng)整体上(shàng)形(xíng)成特有的治(zhì)学方略、办学(xué)思路(lù)和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学(xué),育(yù)名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更(gèng)高层面上(shàng)重(zhòng)视(shì)办学理念的输(shū)出与共享,扩大优质(zhì)资源(yuán)的(de)辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学校走上可持续发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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