唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大(dà)量的(de)需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解一切后果自负是什么意思，不然后果自负是什么意思也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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