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梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗

梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事(shì)长93岁的(de)沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的查(chá)理·芒(máng)格先生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回(huí)答了来(lái)自全球投(tóu)资(zī)者5个多小(xiǎo)时的互动提问。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马哈“先知”再度(dù)和投资(zī)者分享了投资、成功以及(jí)长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国(guó)银(yín)行危机(jī)、苹果以及公司“接班人”等热点话(huà)题进行了探讨。 梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗

  例如(rú),巴菲特在股东会上表示,他(tā)和芒格(gé)依(yī)然(rán)高度看好(hǎo)苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司。“如果让消费者选择,是放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数(shù)人会放弃第二辆(liàng)车。这是消费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业(yè)链中的重(zhòng)要位置(zhì)。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一家公司可以(yǐ)与台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为了(le)让(ràng)读者能够在第一时间获(huò)取(qǔ)本次股东会最新观点,筛选出(chū)40条(tiáo)核心精华内容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴(bā)菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗比英(yīng)国石油(yóu)买(mǎi)Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的(de)交(jiāo)易,第一个阶(jiē)段价格很好,第二个阶段(duàn)由于他(tā)们去年优异的业绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股份以来(lái),这部(bù)分股(gǔ)份已进行了“股权”会计处理。2023年(nián)初(chū),伯(bó)克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的所有权(quán)提高(gāo)到80%,并导致我们在财(cái)务报表中充(chōng)分整合(hé)Pilot的收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希(xī)望能够拥有(yǒu)多(duō)个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分(fēn)销商(shāng)

  巴菲特(tè)表示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分销做的(de)很好,我们有很多产品(pǐn)供应给它,但有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我们也会把产品的分(fēn)销渠道(dào)多元化,我们希望能(néng)够(gòu)拥有(yǒu)多(duō)个具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是(shì)无(wú)限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的(de)问题不在于是否开(kāi)新店。我和查理为了把这个品牌推向全(quán)球做(zuò)过很多尝试,每次我(wǒ)们都(dōu)是在最初觉得走(zǒu)对了(le)方向,但后来发现还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔(mó)力,但(dàn)魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关于电影和迪(dí)士(shì)尼,芒(máng)格说,电(diàn)影行业是一个(经营)非(fēi)常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻的(de)行(xíng)业(yè)。“举(jǔ)个(gè)例(lì)子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有(yǒu)70%的业务,随着疫(yì)情的(de)来临,客流(liú)量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院(yuàn)不能减少影片供(gōng)应,也不能减少其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)收购动(dòng)视暴(bào)雪(xuě)的(de)事情上

  微软已经做得非常出(chū)色了

  有投资人提问,伯克希尔(ěr)出售动视(shì)暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对(duì)此,巴菲特(tè)回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下应(yīng)披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他(tā)们已经做(zuò)得非(fēi)常出(chū)色(sè)了,为了达(dá)成(chéng)这笔收(shōu)购,微软与英国有关部(bù)门(mén)积极地进行了合作,但(dàn)这并不代(dài)表(biǎo)他(tā)们最终(zhōng)一定会成功(gōng),这也(yě)不(bù)是愿意(yì)多花钱就能解(jiě)决的问(wèn)题。我还不清(qīng)楚(chǔ)最终结果会如(rú)何,但(dàn)即使这(zhè)笔收购最终(zhōng)没有成(chéng)功,也不(bù)代表微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超(chāo)过了能(néng)源业(yè)务(wù)

  在股东大会上(shàng),巴菲特(tè)高度(dù)肯定了苹果公司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的(de)占比超过了能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹(píng)果的股份占(zhàn)比(bǐ)不(bù)高(gāo),但每(měi)年的权重都(dōu)在(zài)增加(jiā)。我不懂(dǒng)手机,但我能看明(míng)白消费者的习惯。如(rú)果让消费者选(xuǎn)是放弃买手机还是放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不(bù)知(zhī)道未来(lái)趋势会如(rú)何发展,但我(wǒ)们知(zhī)道什(shén)么是(shì)正确(què)的(de)价格,我们可(kě)以在(zài)消(xiāo)费者行为(wèi)方(fāng)面做一定(dìng)的预测,以及它(tā)对(duì)企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第二辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选择放弃买车(chē)

  有投资(zī)者(zhě)对(duì)于(yú)苹果占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示(shì)担忧,认为(wèi)这已经(jīng)接近了危(wēi)险范围。

  对此,巴(bā)菲(fēi)特肯定地(dì)表(biǎo)示(shì),“你的美元(yuán)是好(hǎo)的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没(méi)问(wèn)题的(de),甚至是非常有机(jī)会(huì)的。“铁(tiě)路、能(néng)源和(hé)喜诗糖果等(děng)都是生意(yì),而苹果的商(shāng)业模式更好。消费者花钱的时候(hòu)都(dōu)有自己的喜好,有(yǒu)些人(rén)会花(huā)1500美元买一(yī)部手(shǒu)机,同样,也有人花(huā)3.5万美(měi)元买(mǎi)第二辆车(chē)。我认为,如(rú)果他们要么(me)放弃第二(èr)辆(liàng)车,要么放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地位(wèi)

  《红(hóng)周刊》事前(qián)发送(sòng)了提问,想了解伯克希(xī)尔在(zài)一个季(jì)度内快速买入卖出(chū)台积电的(de)原(yuán)因。在问答环节(jié),巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了说明,在(zài)他看来台积电是世界范围内(nèi)管理最(zuì)完(wán)善且最重要(yào)的公司之一(yī),即使是5至20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我(wǒ)重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美国(guó)的芯(xīn)片(piàn)产能(néng),但我认为,它只(zhǐ)能留在(zài)(中(zhōng)国(guó))台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购(gòu)买的一(yī)家子公司参(cān)与了(le)亚利桑那州的部分芯片(piàn)工(gōng)作,但(dàn)至少在我看来(lái),目前(qián)我们没有一家公司可以与台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何况它们(men)还拥有一位(wèi)91岁的(de)创(chuàng)始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特(tè),你是否认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了自(zì)己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他(tā)很(hěn)有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需要(yào)高估就能(néng)成(chéng)为天(tiān)才的人。他(tā)真的很聪明(míng),我想(xiǎng)他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一(yī)些(伟大(dà)的)目(mù)标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不(bù)同之处在于,我想要的不多(duō),我在寻找(zhǎo)简单、确定性(xìng)高的(de)工(gōng)作,我不想要那么多的(de)失(shī)败(bài)。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致力(lì)于解决不(bù)可(kě)能的(de)问题(tí)。我喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢和(hé)他在(zài)一起,他也(yě)不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大获(huò)成功,

  但(dàn)我(wǒ)并(bìng)不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能(néng)源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示(shì),“很长一段时间内,我和查理都(dōu)觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例如福特汽(qì)车公司,曾经亨利·福特看(kàn)起(qǐ)来拥有整个世界,但(dàn)20年后,他们正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天(tiān),我(wǒ)读了通用汽车公司1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而当时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿(yì)人,所有汽(qì)车品牌(pái)只有18000左右(yòu)个经销商(shāng)。此外,美国的汽(qì)车公司(sī)还会面临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道(dào),“但(dàn)事实也并非如此(cǐ),法拉利就处于一(yī)个(gè)特殊的位置。虽然(rán)我们觉得,汽(qì)车不是(shì)一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成功(gōng)。现在它带来了(le)巨大(dà)的成本和巨大(dà)的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资(zī)金成本和(hé)巨大(dà)的风险。”

  关于新(xīn)技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持(chí)怀疑态度(dù)

  在回答(dá)新加坡投资者关于人工智能(néng)的问题时,芒格表示(shì),如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化(huà)操(cāo)作(zuò)程度非(fēi)常高,但我还是觉得用(yòng)人可(kě)能更好,因为人(rén)工(gōng)智能并不能取代很(hěn)多领(lǐng)域的人(rén)才。

  巴(bā)菲特(tè)也表示(shì),人工智能虽然可以做一些令人(rén)惊奇的(de)事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微(wēi)软的产品,但这(zhè)类产品(pǐn)仍(réng)不完(wán)善(shàn),譬如目前还不能(néng)讲(jiǎng)笑话(huà)。发明AI的初衷是好的,但很多事(shì)情是不能掌控的。人工(gōng)智能可以改(gǎi)变全世界,但它(tā)并(bìng)不(bù)能(néng)改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特(tè):赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低,

  但总会(huì)有新技术(shù)创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益(yì)的机(jī)会在(zài)相对降低,但(dàn)这并不代表没有(yǒu)投资机会(huì)。从1940年到现在,无(wú)论汽(qì)车、工业(yè)、飞(fēi)机以及能源等领域都有新的改变,新的事物永远(yuǎn)在不断出(chū)现(xiàn),而且会取代一些原(yuán)有的技术,因(yīn)此,在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔在新能源(yuán)方(fāng)面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新(xīn)能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克(kè)希尔(ěr)能源这(zhè)家公司,就是希望能(néng)够(gòu)帮(bāng)助(zhù)解决一(yī)些(xiē)环境方面的(de)问题。从传(chuán)统能源向新能源(yuán)的转变,我们在这(zhè)个(gè)方面做了非常多(duō)的投(tóu)入。不过,现在(zài)做的还远远不够(gòu)。”更多(duō)精(jīng)彩观点请关注(zhù)证(zhèng)券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒韦非(fēi)保险(xiǎn)业务副董(dǒng)事(shì)长格(gé)雷(léi)格·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示(shì),“我们现在正在(zài)经(jīng)历(lì)能源行业(yè)的变革,全球都是如(rú)此,我们有3家美国的公共事业公司,我们希望(wàng)能够(gòu)在(zài)全(quán)国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划(huà)进行整合(hé)。我(wǒ)们也将(jiāng)我(wǒ)们的目标进行了同步规划,我们希望(wàng)2030年(nián)的碳足(zú)迹(jì)与2005年(nián)相比能够降低50%。这是我们在公(gōng)共(gòng)事业方面希(xī)望能(néng)够(gòu)取得的(de)成绩,但(dàn)这(zhè)个过程(chéng)是不(bù)容易的”。

  关于(yú)美国银(yín)行(xíng)危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引(yǐn)发的蝴蝶(dié)效(xiào)应

  会扰乱(luàn)世界金融体(tǐ)系

  在(zài)针对投(tóu)资(zī)者提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会(huì)带来怎样的经济后(hòu)果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款保险公司的限额(é)是25万美元,这是法令(lìng)的规定,但这不(bù)是美国的行为(wèi)方式,就像他们不(bù)会让债务上限导致世界陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意(yì)公开向美国公众解释为什么(me)只(zhǐ)有25万美(měi)元(yuán)有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的(de)后续(xù)问(wèn)题会扰乱(luàn)世界金(jīn)融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银行业(yè)一直以(yǐ)来的情况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐惧(jù)总是会传染的,我父(fù)亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而失(shī)去了工(gōng)作。不(bù)过,这些(xiē)年来,银行系统发生了(le)很大变化。二战后的那一年(nián),有(yǒu)多达(dá)2000家银行(xíng)倒闭,也是在(zài)那时,我们做了一件(jiàn)非(fēi)常明智的事情,就是成(chéng)立联邦存款保险公(gōng)司。现在(zài)已经是2023年了(le),人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到担忧,这是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次(cì)修(xiū)改(gǎi)规则(zé)

  导致(zhì)银(yín)行系统风险增加

  巴菲特说,“美联(lián)梭边鱼是不是鲶鱼 梭边鱼跟鲶鱼一样吗储被赋予了(le)制定保证(zhèng)金要求的责(zé)任。他们改变了很(hěn)多次保证金要求,因为我们都知(zhī)道(dào),借了很(hěn)多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政问题

  由于美(měi)联(lián)储投放(fàng)的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评(píng)美联储失(shī)职。不(bù)过,巴(bā)菲特却(què)认为,问题不在美联储,“他们无法解(jiě)决财政问题,他们正在履行其职(zhí)能。现金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对(duì)此也不(bù)很乐(lè)观,他表(biǎo)示,我们在第二次世界大(dà)战中付出(chū)了代价。我们每(měi)个人,包括(kuò)学校(xiào)的(de)孩子和其他人,也包括我自己。我们(men)购买了最初所(suǒ)谓的(de)战争(zhēng)债券(quàn)、国(guó)防债券和储蓄债券(quàn)等(děng)等。如果(guǒ)不停(tíng)印钞票(piào),我(wǒ)无法预计(jì)宏观(guān)环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国银行危机:

  银行可以有(yǒu)新发(fā)明,但(dàn)要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特说(shuō),“银行(xíng)业(yè)可以有各种各(gè)样的(de)新发明,但它需要有旧的价值观(guān)。我们不知道会发生什(shén)么,因(yīn)为在目前(qián)的情况下(xià),可能会发生很多事情。你必须(xū)有惩罚,打(dǎ)击那(nà)些制造问题的人。如果(guǒ)他们承担了(le)不该承担的风险,如(rú)果你要(yào)改变人们未(wèi)来的(de)行为方式,风(fēng)险就(jiù)必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特(tè)说(shuō),“如(rú)果你遵循健全(quán)的银(yín)行投资方法,不做别(bié)人(rén)做的一些风险(xiǎn)性事情,银行可能(néng)是一(yī)个非常(cháng)不错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投(tóu)资了(le)一家银行。如(rú)果1970年(nián)的《银(yín)行(xíng)控股公司修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终可能会拥有(yǒu)许多银行(xíng),而不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心(xīn),

  这不会(huì)是一(yī)个好现象(xiàng)

  针对去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不(bù)到任何其(qí)他货币(bì)能够取代它(tā)。我觉得没人能理解现在的(de)情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储主席(xí))可能比(bǐ)我们更清楚,但(dàn)是他也不能完全控制我们的(de)财政政策(cè)。当疫情(qíng)发生(shēng)的时候,并没有人(rén)知(zhī)道需要印(yìn)多少数(shù)额的货币才能解决(jué)问题,而直到(dào)它失控。人们(men)会(huì)对货(huò)币(bì)失去信(xìn)心,他们的行为方(fāng)式可(kě)能会完全不同(tóng)。我们无(wú)法预测,但我们知道这不是(shì)一个好现象”。

  关(guān)于大(dà)周期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保险业务,但没有一(yī)家是(shì)自己愿意去(qù)投的。虽然有人诟病盖可(kě)保(bǎo)险(xiǎn)已(yǐ)经是一家技术公(gōng)司,但在(zài)我们看(kàn)来,其依然是一家(jiā)保险公司(sī)。他同时解释,盖可在技(jì)术方面需要做的(de)工(gōng)作(zuò)要比想象(xiàng)的(de)多很多。

  作(zuò)为(wèi)政府雇员保险(xiǎn)公(gōng)司,盖可(kě)第一季(jì)度业绩表(biǎo)现得非常好,这背后有两(liǎng)个(gè)原因,首先是减少了前一(yī)年的保险准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季,此外在远程信(xìn)息(xī)处理方面,盖可也取得了长足的(de)进步(bù)。

  23.

  伯克(kè)希尔在(zài)商(shāng)业(yè)地产领域

  从(cóng)来(lái)就不(bù)特别活跃

  在回(huí)答有投资者提(tí)出的商业地产损失情况有多严(yán)重(zhòng),和伯克希尔是否会(huì)在商业(yè)地(dì)产(chǎn)领域更(gèng)活(huó)跃时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业(yè)地产领域从来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会(huì)受到不良贷款(kuǎn)等一系(xì)列(liè)负面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地方市中心的空洞化却(què)是非常(cháng)严(yán)重的,它(tā)会(huì)影响很(hěn)多人(rén)。建筑不会消失,但所(suǒ)有(yǒu)者会变化,人们总是喜欢买没(méi)有追索权的(de)房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安(ān)全(quán)的方式恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路(lù)公司面临的机遇和挑战时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,他密(mì)切关(guān)注这一(yī)团(tuán)队的运营指(zhǐ)标,其(qí)中(zhōng)不仅有美国的(de)铁路,而(ér)且还有加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确实(shí)经历了一段困(kùn)难时间,但(dàn)好在我们走出疫情(qíng)和供(gōng)应方面的挑(tiāo)战(zhàn),不过还面临(lín)劳工问题和(hé)其他一(yī)些(xiē)问(wèn)题。我们的团(tuán)队优先(xiān)考(kǎo)虑的是恢复(fù)铁路的长期运(yùn)营,而(ér)不是短期专注于在20年内达到(dào)某(mǒu)一运营指标(biāo),要长期(qī)为客户提供(gōng)可持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔的(de)历史上

  没有一次情绪化投资决(jué)定

  在回答(dá)有没有因为(wèi)情(qíng)绪作出错(cuò)误的(de)投资决定时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生活中谁都(dōu)不想成为一个没有感(gǎn)情(qíng)的人,但肯定(dìng)想在做(zuò)投资或商(shāng)业(yè)决(jué)定时成为一个没有感情(qíng)的(de)人(rén)。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并(bìng)创(chuàng)造(zào)了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们(men)拥有更(gèng)多(duō)的企业,企业赚更多的钱(qián),作为(wèi)股东(dōng)的份(fèn)额,作为伯克希尔(ěr)的所(suǒ)有者,每年都在(zài)增加,而投资者不需要花任何(hé)钱。我们投(tóu)资(zī)并创造了超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益和超过300亿(yì)美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收购的机会(huì)是非常(cháng)有限的

  关于是(shì)否对(duì)持有的超(chāo)过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴菲特(tè)回答道(dào),为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我(wǒ)们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正想做的是收(shōu)购伟大的企业(yè)。我(wǒ)们(men)可以做(zuò)到以500亿(yì)或750亿(yì)美元(yuán)的价格,收(shōu)购一家价值1000亿(yì)美元的公(gōng)司。

  “适当的情况(kuàng)下,没有人能像我(wǒ)们一样达成交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收(shōu)购了一大(dà)堆(duī)公(gōng)司,这(zhè)种事情会(huì)再次发生。但问(wèn)题是,我们收(shōu)购的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的,所(suǒ)以当一家好公司(sī)面临被卖掉的(de)时候,我们需要足够的资金。但我们(men)的股东可能会把股票卖得(dé)太(tài)便宜,而且无(wú)法做什么让股(gǔ)价稳步上(shàng)涨(zhǎng)。我们(men)有足够的钱,我(wǒ)们(men)正(zhèng)在用我(wǒ)们所(suǒ)拥有的(de)东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉(xī)消费(fèi)者(zhě)的(de)行(xíng)为

  关(guān)于公司如何在(zài)短期利润和长期防御(yù)能力之间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们(men)不关心(xīn)季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有(yǒu)一个美好(hǎo)的事业。好的(de)企业不(bù)多(duō),但(dàn)我们确实(shí)找到了(le)一些(xiē),例(lì)如,当我们在1966年试图涉足(zú)百(bǎi)货商店业务时,我们学到的是,在奖品(pǐn)上做(zuò)图(tú)案绘制,这可以(yǐ)算是(shì)一件愚(yú)蠢的(de)事。我(wǒ)们(men)一(yī)直在试图洞悉的是消费者的行(xíng)为,我们不(bù)能洞悉(xī)企业的技术(shù)趋势(shì),如(rú)果能做到(dào)这点,那也能获(huò)利!但这并不重要(yào)。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关(guān)于(yú)投(tóu)资人关注的接(jiē)班人话题(tí),巴菲(fēi)特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然(rán)现在(zài)我还(hái)在(zài)位,格雷格的主要价值是可以把(bǎ)一些(xiē)事(shì)情做得更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷(léi)格是做出最终决定的那个人。未(wèi)来我们(men)还需要更多(duō)的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业务(wù)。如果这些人(rén)不足够聪明,我们是(shì)绝(jué)不会让他们接(jiē)替我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀(xiù)在(zài)于(yú)从不会频繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克(kè)希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对其(qí)他大型公(gōng)司,伯克希(xī)尔之所(suǒ)以能够做(zuò)的更(gèng)好原因之一,是从不会频繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲特(tè)的认可:

  阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳(jiā)保险经理人(rén)之一,他的地位无(wú)可取代。阿吉(jí)特从(cóng)不会(huì)去(qù)尝试改变一个体系(xì),而总是会去改善一个(gè)体系。我(wǒ)很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没(méi)有那么(me)频(pín)繁了,但他绝对是世界上独一无(wú)二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴(bā)菲特谈到了为何(hé)到访(fǎng)日本(běn),并参观(guān)五(wǔ)大商社。“我去那里的部分原因(yīn),是(shì)为了把格(gé)雷格(gé)介绍给那(nà)些生意伙伴。至(zhì)于那些企业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望和(那(nà)些企业)有(yǒu)长期合(hé)作的(de)机会(huì)。它们是一些令人难以置(zhì)信(xìn)的(de)投资(zī)机(jī)会(huì),一直是(shì)非常好的投资(zī)机(jī)会。我很喜欢这些(xiē)公司的文化和(hé)历史。我们对(duì)五(wǔ)大商(shāng)社的两天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展望(wàng)百年后的(de)伯(bó)克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带(dài)来幸福(fú)感

  在问答环节,巴菲特提出了一(yī)百(bǎi)年后伯克(kè)希尔的发展愿景(jǐng),他(tā)说,希望这家公司仍能(néng)被股东们眷顾,并且为社(shè)会带(dài)来幸福感,拥有无(wú)限的(de)资本和大量的人才。“就像格雷(léi)厄(è)姆1949年写下的书时至今日依然畅销且(qiě)屹立不倒一样,成(chéng)为其(qí)他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资(zī)本

  仍(réng)会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是(shì)一个(gè)国家(jiā)的(de)资产而非(fēi)负债,以往(wǎng)记(jì)录(lù)已经说明了(le)这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本还是会比大部(bù)分(fēn)公(gōng)司都要(yào)多,也仍然可(kě)以(yǐ)在国家的经(jīng)济中投入(rù)非(fēi)常多的(de)钱,带来更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股票(piào)回(huí)购不会停

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相信在格雷格继任(rèn)后,他仍会做(zuò)出与现在相同的(de)股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业(yè)务副(fù)董事(shì)长格(gé)雷(léi)格(gé)·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查理定下了非(fēi)常优(yōu)秀的(de)回(huí)购计划框架,我会(huì)继续沿用(yòng),因为股票回(huí)购将(jiāng)同时对(duì)股(gǔ)东(dōng)和公司自身的运(yùn)营产生(shēng)益处,如果资本足(zú)够且股票很有吸(xī)引力,那么为什么(me)不通过回购(gòu)来提升单股内(nèi)在价值呢(ne)?因(yīn)此当(dāng)时(shí)机来临,我们会成为活跃的股票回(huí)购(gòu)方。”

  谆(zhūn)谆人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在(zài)回答(dá)关(guān)于遗产(chǎn)规划的问(wèn)题时,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),在(zài)伯(bó)克希尔,只要把(bǎ)某几只股票拿好就(jiù)行,但这并(bìng)不适合所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这样的价值观,并和他们谈(tán)论这个(gè)价值观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就在学习你。“你的意志与此(cǐ)有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄(nòng)清楚如何度(dù)过这一(yī)生,你可以写一下讣告,并进(jìn)行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲特:

  我年(nián)事已(yǐ)高(gāo)但没有写(xiě)过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很(hěn)多富裕家庭,它们在财(cái)产规划分(fēn)配上都存在各(gè)自的问题(tí)。我年事(shì)已高,可我并(bìng)没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要(yào)孩子(zi)的理(lǐ)解以及他们的建议。这(zhè)件事情(qíng)对(duì)于孩(hái)子而言,在20岁和(hé)60岁的不同时期(qī)来做,效果是(shì)不一(yī)样的(de)”。

  在他(tā)看来,过早(zǎo)向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们(men)的成长(zhǎng)。“有一些人完(wán)全不(bù)向他们的孩子(zi)透露任(rèn)何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早(zǎo)地(dì)向(xiàng)孩子宣读遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如(rú)在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容——这在以(yǐ)后会(huì)很(hěn)难(nán)更改,我认为这是家(jiā)长犯(fàn)下的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功(gōng)的秘诀(jué):

  活到(dào)老(lǎo)学(xué)到(dào)老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成功很(hěn)简(jiǎn)单,比(bǐ)如花钱要量(liàng)入为出,花(huā)的钱要比(bǐ)赚的(de)钱(qián)少;避(bì)免身边有能量(liàng)的(de)人和(hé)活动;要活到(dào)老学到老,要学会感恩。如果(guǒ)你能(néng)做到这一切,那你一定会成(chéng)功。如果(guǒ)做不(bù)到,成功(gōng)就(jiù)需(xū)要(yào)更多的运气,当然(rán),你一(yī)定不要把自(zì)己(jǐ)的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡(fán)尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工(gōng)作,业务(wù)中没(méi)有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的(de)业(yè)务中没有困(kùn)难(nán),我们都(dōu)非常热爱自己的事(shì)业(yè)。每天早(zǎo)上起床时,我都(dōu)感觉非(fēi)常棒。和一(yī)群我喜欢的人一(yī)起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通(tōng)勤也(yě)只需要约5分钟的路(lù)程(chéng),这是非常(cháng)理想的工作(zuò)环(huán)境,没有什(shén)么能比这(zhè)更美(měi)妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲(fēi)特:我(wǒ)时常(cháng)关注(zhù)《聪明的投资者(zhě)》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴(bā)菲(fēi)特再度提起(qǐ)本·格雷厄(è)姆在投资上对他(tā)产生的积(jī)极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格(gé)雷厄姆(mǔ)在(zài)他的(de)书(shū)中(zhōng)写(xiě)下一些非常有说服力的话,告(gào)诉(sù)我我(wǒ)在过去8、9年(nián)间所从事和热爱的工作(zuò)都是错误(wù)的(de)。我看了(le)这本(běn)书(shū)(注:即《聪明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法(fǎ)是否正确,我都(dōu)非常喜(xǐ)欢,甚至(zhì)还不时去亚马(mǎ)逊看看这本书的排名,它一直在(zài)畅(chàng)销榜上排(pái)在差不多第300名或(huò)第350名的位(wèi)置。试想下,到哪里再找一本书在其领域里(lǐ)具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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