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总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经营计(jì)划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗协调公司(sī)重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是(shì)整个(gè)组织中(zhōng)最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是(shì)某一(yī)领域的(de)第一监管人(rén)员(yuán)，例(lì)如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职务最(zuì)高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个(gè)事业体或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等(děng)，在(zài)企业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的(de)经营管理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营管理班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会提(tí)交年(nián)度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；策划一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交办的(de)其他任务。

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