唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优(yōu)势让它在(zài)成立之初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi堪用是什么意思拼音，堪是什么意思解释)常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事(shì)业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞生在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地区(qū)相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成(c堪用是什么意思拼音，堪是什么意思解释héng)比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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