mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什么意思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁专业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要(yào)为各个(gè)行业的代表企(qǐ)业(yè)提供战略(lüè)与(yǔ)经营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司(sī)，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工(gōng)商管(guǎn)理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指(zhǐ)从事软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公(gōng)司，主要服务(wù)于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学(xué)研(yán)究开发，运用(yòng)专门的知识(shí)和经验，用脑(nǎo)力劳(láo)动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助(zhù)企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管(guǎn)理上的主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导改善方(fāng)案的实施，传授经营管理的理论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部(bù)，从根(gēn)本(běn)上(shàng)提(tí)高企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多(duō)家咨询公司，大都是(shì)小作坊式的经营方式(shì)，并且(qiě)操作(zuò)不(bù)规范，惟一的办法就是(shì)强强(qiáng)联合，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁谨的(de)、规(guī)范的能力，这(zhè)就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或(huò)公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息(xī)、销(xiāo)售市场分析报告、产品(pǐn)质量分析(xī)报告、股(gǔ)权分析方案、股权分配(pèi)方案(àn)、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关(guān)管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财务方面的咨(zī)询包括(kuò)帐、税等方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询(xú夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁n)。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务(wù)范围的专业性强，而且常常有大(dà)企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至可(kě)以为政府制定内外政策提(tí)供政治、经(jīng)济(jì)、军事等方面的(de)咨询。

　　咨(zī)询公(gōng)司在我(wǒ)国还刚刚开始发(fā)展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分咨询公司(sī)是(shì)由科(kē)技人员或(huò)工程技术人员自筹资金(jīn)组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式(shì)的公司将会有较大的发展。

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