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22寸是多少厘米科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别？是9-13级(jí)别的(de)中层干(gàn)部的。关于科长相当(dāng)于什么(me)级别？以及国企(qǐ)的科(kē)长相当(dāng)于什么级别，法院科长相当(dāng)于什么级别(bié)，日本的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，医(yī)院的(de)科长相当(dāng)于什么(me)级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别等(děng)问题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科(kē)室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权(quán)力，会存(cún)在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是(shì)职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政(zhèng)序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中(zhōng)，科长不(bù)是职(zhí)位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其职(zhí)级为正科级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是(shì)职位，也(yě)是职级（有些地市(shì)级政府部门为提(tí)升(shēng)档次，将科(kē)长称(chēng)为处(chù)长，但其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副处长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干部。

国家公务员(yuán)的(de)级别分为十五级，职(zhí)务与级(jí)别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理(lǐ)，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职，省级(jí)副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视员(yuán)：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调(diào)研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十五(wǔ)级。

科长的工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责(zé)好科(kē)室内的全部事(shì)务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况，进行考核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改的(de)权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负(fù)责行政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公(gōng)司财(cái)务核算，组(zǔ)织(zhī)编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做(z22寸是多少厘米uò)好会(huì)计(jì)核算，正确、及时(shí)、完(wán)整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算(suàn)资料(liào);

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计划，正(zhèng)确合理利用资(zī)金，提(tí)高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理(lǐ)，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时(shí)做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费(fèi)用、专项(xiàng)资金和流动资(zī)金定额，尤其做(zuò)好对(duì)销售费用、制造(zào)费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用品等(děng)财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意(yì)发现(xiàn)和处理(lǐ)财产(chǎn)、物资管理中存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物(wù)资的合理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督促(cù)相关人员(yuán)重视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联(lián)系并(bìng)掌握成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务(wù)人员，定期开展财(cái)务分析工(gōng)作，考核(hé)经营成(chéng)果，分析(xī)经营管理中存在(zài)的(de)问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时(shí)性工作。

科(kē)长是(shì)什(shén)么级(jí)别(bié)

　　科长，是指一般行(xíng)使政府(fǔ)给予的职能，属(shǔ)于有责(zé)任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单(dān)位性质的不同，权利和科室的(de)职能(néng)差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科(kē)长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级(jí)；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视22寸是多少厘米员：五至七级(jí)；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至(zhì)十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副职(zhí)，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十(shí)四级。

　　科长相当(dāng)于(yú)什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，法院(yuàn)科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，医院的科长相当于(yú)什么级别，大学(xué)保卫(wèi)科(kē)科长相当于什么级别等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你整(zhěng)理以下(xià)的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在的(de)科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权(quán)力(lì)，会存(cún)在较大22寸是多少厘米(dà)区别。

　　科长既是(shì)职级(jí)，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长是职(zhí)位，也是(shì)职级，是行(xíng)政序列中处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是(shì)职位，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，科长是中(zhōng)层干(gàn)部，即是(shì)职位，也(yě)是职级（有些地市级政府(fǔ)部(bù)门为提(tí)升档次，将(jiāng)科长称为(wèi)处(chù)长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科级(jí)）；在省（市）级政府部(bù)门(mén)中，不设(shè)科长，最(zuì)小的(de)就是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职位(wèi)，不是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于(yú)该单位的中(zhōng)层干部(bù)。

国(guó)家公(gōng)务员的级别分为十五级，职务与级别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力(lì)，可以负(fù)责好科室内(nèi)的全部事务的安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对(duì)科(kē)室人员日常(cháng)的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负(fù)责行政(zhèng)管(guǎn)理处在(zài)一些文件(jiàn)上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制(zhì)和审(shěn)核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会(huì)人员做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及(jí)时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高资(zī)金使用(yòng)效率，指导各(gè)车间做好(hǎo)经(jīng)济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进(jìn)帐，保证日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品的报价工(gōng)作(zuò)及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算(suàn)，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的(de)固定(dìng)资产、低值易(yì)耗(hào)品、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注意发现(xiàn)和(hé)处理(lǐ)财产、物资管理中存在的(de)问(wèn)题，确保分公(gōng)司财产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收(shōu)帐款的催收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支(zhī)，密切(qiè)与各部(bù)门(mén)联系并掌握成本(běn)和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财(cái)务人(rén)员(yuán)，定期开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核(hé)经营成果，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他临(lín)时性工作。