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哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音

哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为(wèi)冰(bīng)淇淋成为众矢之(zhī)的,不(bù)少(shǎo)车企(qǐ)趁势送起了(le)冰淇淋。小鹏(péng)汽(qì)车,自然没放(fàng)过这波大好(hǎo)的营销机会(huì)。

  然而近期(qī),小(xiǎo)鹏(péng)还是因(yīn)为(wèi)一则动画广告(gào)陷入了(le)舆论危机。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还(hái)公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸(tū)显(xiǎn)的是小鹏背后的(de)业绩压力。去年(nián),小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失(shī)利,不仅销量增长缓慢,亏损(sǔn)幅度还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本(běn)人也在今年3月财报电话会议上承认:我(wǒ)们(men)业绩(jì)压(yā)力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理中平均(jūn)售价(jià)最低的品牌(pái),却创造了最高的销管费(fèi)用率(lǜ),去年(nián)达到了24.9%,而理想的(de)仅(jǐn)为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来(lái),销管费(fèi)用率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏请来了前长(zhǎng)城汽车的得力干(gàn)将,在业内(nèi)被称为“铁娘(niáng)子”的王凤英,负责公(gōng)司的产品规划(huà)、产品组合管理(lǐ)以及销售业务(wù)。王凤英正式加入后,小鹏随(suí)即开始(shǐ)对内部营销体系(xì)进行大(dà)刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的新能源汽车大洗牌(pái),王(wáng)凤英真(zhēn)的救得(dé)了(le)小鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广告被指(zhǐ)侮(wǔ)辱科(kē)学家

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动(dòng)画(huà)宣(xuān)传广告,内容引发网友争议。视(shì)频中,一(yī)辆小鹏G6把(bǎ)交(jiāo)流(liú)电之父,尼(ní)古拉·特(tè)斯(sī)拉的巨幅(fú)海(hǎi)报上的钉子拔出(chū),海(hǎi)报轰然(rán)倒地,随后小(xiǎo)镇上的(de)Y字(zì)马路合并成(chéng)一条,画面也显(xiǎn)现(xiàn)出(chū)“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不(bù)少网友(yǒu)认为(wèi)这条广告不仅(jǐn)碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名(míng)科学(xué)家尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼(ní)古(gǔ)拉·特斯(sī)拉,被称为交流电之父,拥有近1000项重大发明(míng)专利(lì),被称为“创造(zào)20世纪的人”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将品牌命名为特斯(sī)拉,也有向尼古拉特斯拉(lā)致敬之意。小鹏(péng)G6的(de)广(guǎng)告,把尼(ní)古拉·特斯拉和(hé)特(tè)斯拉(lā)混为一谈(tán),也(yě)引起不少网友的(de)愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  这并(bìng)不是(shì)小鹏G6在营销上第一(yī)次蹭上特斯拉(lā)Model Y。在上海车(chē)展前一天,小鹏汽(qì)车(chē)官微(wēi)发布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热(rè)视(shì)频,疯(fēng)狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不够,还要(yào)装(zhuāng)修(xiū)车吗?

  明明有大(dà)屏(píng),导(dǎo)航还要用手机(jī)支架;

  号(hào)称智能车(chē),却听不懂人话;

  女儿会(huì)打酱(jiàng)油,加价(jià)的“智能(néng)软件”还没上(shàng)马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都上完了,电(diàn)还没充满,真想开骂。

  在(zài)视频下(xià)方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满满地(dì)评(píng)论(lùn):“但还是respect,感谢所有(yǒu)可敬的友商,激励我们(men)不断做得更好。”

  有网友在下方(fāng)评论,这则(zé)视频“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少(shǎo)小鹏(péng)的粉(fěn)丝感(gǎn)叹(tàn),小鹏的营销(xiāo)团队终于开(kāi)窍了吗?

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  营销频(pín)频翻车遭群嘲

  作(zuò)为(wèi)新(xīn)势力中最早实现交付和上市的“三傻”,很多人都不明白,为(wèi)什么(me)小鹏(péng)从曾经(jīng)的销(xiāo)量领(lǐng)先到如今(jīn)一(yī)步步被(bèi)反超(chāo)?

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉(lā)?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻(fān)车了(le)

  说(shuō)到(dào)产品实(shí)力,小鹏其实并不比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏(péng)确实有些拉胯(kuà)了。

  和(hé)传统(tǒng)车企不同,对于还没能实现(xiàn)盈利的新势(shì)力来说,营销是一门必修(xiū)课,也是(shì)一个技术活。比如马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李(lǐ)想等新势力创(chuàng)始人,多年来一直(zhí)活(huó)跃在各大社交媒体,为各自(zì)品牌营(yíng)销(xiāo)和公关(guān),冲锋(fēng)陷阵。

  相比之(zhī)下(xià),小(xiǎo)鹏的(de)创始人(rén)就(jiù)要(yào)低(dī)调许多(duō)了。但小鹏汽车自(zì)己,却是一(yī)点都不低(dī)调。虽然(rán)说(shuō)新势力(lì)口碑基本上都呈现出两极分化,但小(xiǎo)鹏口碑(bēi)负面的原因,大多数都是在营销上。

  一直(zhí)以来哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音,网(wǎng)上都存在对小鹏(péng)的(de)营(yíng)销都存(cún)在讨论(lùn)。甚至知(zhī)乎上还有一(yī)个问题(tí):小鹏汽车的营(yíng)销为什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  虽(suī)然目前这个问题(tí)因为(wèi)提问(wèn)不够客观,已经(jīng)被知乎关闭(bì)。但问(wèn)题下面(miàn)依(yī)旧能看到不少回答(dá)吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波(bō)造(zào)势还(hái)是翻车了

  除了上(shàng)图(tú)中知乎(hū)网友列举的“笨拙营销”,小鹏还有不少(shǎo)营销引起网友争议。比(bǐ)如2020年8月,小鹏刚(gāng)登录美(měi)股(gǔ)后(hòu)不(bù)久(jiǔ),就有微博网友爆(bào)料小(xiǎo)鹏P7的推送(sòng)广(guǎng)告低(dī)俗营销(xiāo)。该(gāi)广(guǎng)告封(fēng)面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下(xià)车的图(tú)片,并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷吃(chī)再也不怕被发现!”的广(guǎng)告语。即便点进(jìn)去(qù)的内容实际讲的是偷吃零(líng)食,但还(hái)是(shì)遭到不少网友(yǒu)吐(tǔ)槽(cáo)“擦(cā)边球”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏在微博上(shàng)分享(xiǎng)的(de)一则故事,也被网友质(zhì)疑是(shì)温情营销而翻车(chē)。博(bó)文中(zhōng),何小鹏称(chēng),一(yī)为西安(ān)的G3老车(chē)主(zhǔ)置(zhì)换(huàn)G9,但(dàn)没和女儿(ér)商量,女儿(ér)对G3很有(yǒu)感情(qíng),非常不舍(shě),在现场泣(qì)不(bù)成声。用(yòng)纸(zhǐ)巾写(xiě)下一段(duàn)话留在车里。这张纸巾被工(gōng)作(zuò)人员发(fā)现后,大家相继(jì)传阅,在(zài)一天内传遍整个公司(sī)......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了(le)

  何小鹏借此(cǐ)表(biǎo)示,这张纸条激励了他们(men)很多人,老车主的支(zhī)持让他们更(gèng)加(jiā)坚信做这件(jiàn)事情很有意(yì)义,后(hòu)续(xù)还要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏(péng)车主的满意(yì)度。

  虽然整个故事非常温(wēn)情感(gǎn)人,但网(wǎng)友却不买(mǎi)账(zhàng),认为这个营销(xiāo)故事编的有(yǒu)些过了。

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  小鹏的(de)口(kǒu)碑(bēi),也在这(zhè)一次次(cì)翻(fān)车(chē)的营销(xiāo)中,急(jí)速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤英能救得了小鹏(péng)吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是业绩压力(lì)。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可以说(shuō)是“最惨的新势(shì)力(lì)”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均(jūn)未能(néng)完成年初定(dìng)下的销(xiāo)量目标(biāo)。表现最弱的是小(xiǎo)鹏汽车,去(qù)年(nián)销(xiāo)量约为12.07万辆,目标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低(dī)于其它造车新势力。

  其原因(yīn)就在于,被小鹏(péng)寄(jì)予厚(hòu)望的新车型小鹏G9,并(bìng)没(méi)有像预想(xiǎng)中一样,成为继小鹏P7之后的另一(yī)爆款(kuǎn)。在(zài)上市后不(bù)久,G9就因为冗杂的配置、过(guò)多(duō)的(de)型号、以(yǐ)及过高的价格,被网友吐槽不断(duàn),甚至还传出(chū)发(fā)布会后(hòu)大面积退单的消息。

  更(gèng)加严(yán)峻的(de)是,小(xiǎo)鹏的(de)亏(kuī)损还在持(chí)续扩大(dà),净亏损从(cóng)2021年的(de)48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每天(tiān)要(yào)亏2500万元,亏损规(guī)模创下了2018年以来(lái)新高。

  其中很大原因,在于小鹏对成本控制的(de)不到位。通过相关数据的对比可以发现,“三傻”中营收规模(mó)最低的(de)小鹏汽(qì)车,投入的销售、一(yī)般行政(zhèng)开支却(què)比理想还(hái)高,销管费(fèi)用率更是位(wèi)居“三傻”之(zhī)首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费(fèi)用(yòng)率(lǜ)达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理费用投入较高(gāo)的蔚(wèi)来(lái)也低于小鹏(péng)的水平,为21.4%。这对(duì)于平均售价(jià)还不到24万的小鹏汽车来说,显然(rán)是不合理的(de)。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还(hái)是(shì)翻车了

  何小鹏应该也意(yì)识到了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内部(bù)组织结构调整(zhěng)。今年1月(yuè),引入前长城汽车(chē)总(zǒng)裁,“铁娘子(zi)”王(wáng)凤英和原(yuán)吉利汽车高管易(yì)寒。其(qí)中王凤英担任总裁,主要负责小鹏汽(qì)车的(de)产品规划(huà)、产品矩阵和销(xiāo)售体(tǐ)系;易寒担任营销(xiāo)副总哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音,负责市场营销和公关(guān)传(chuán)播工作。

  这两(liǎng)位都是(shì)善于营销的(de)高(gāo)手。两位营销高手加入后,小鹏的(de)营销(xiāo)风格的确有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠营销(xiāo),能否让小鹏,真正走出(chū)如今的困境吗?

  新官(guān)上任三(sān)把火,王凤英加入(rù)小鹏(péng)后(hòu),第一把(bǎ)火就是立(lì)下一个(gè)大Flag:“三年小(xiǎo)鹏(péng)销量达百万级别,五年小鹏市值达千(qiān)亿美元”。

  但小鹏今(jīn)年第(dì)一季度(dù)的成绩(jì)单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以来(lái),小鹏汽车的销量(liàng)不断(duàn)下滑(huá)。今年1月,小鹏汽车(chē)共(gòng)交(jiāo)付新车5218辆,环比下(xià)跌近(jìn)60%;2月(yuè),在国内新能源汽车市场开始回暖(nuǎn),众多新势(shì)力交付同比增(zēng)长的(de)情况下,小鹏(péng)却(què)依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比(bǐ)下(xià)滑3.45%。3月虽然(rán)交付了(le)7002辆新车(chē),但同比却下(xià)降了54.57%。整个第一季(jì)度累计(jì)交付18230辆,仅完(wán)成(chéng)了(le)全年销(xiāo)售目标的不到10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现她定下的目(mù)标,就意味着,在接下来的(de)9个月时间(jiān),小鹏要完成(chéng)18.1万辆(liàng)的销售(shòu)目(mù)标,平(píng)均(jūn)每(měi)个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌”一说,频频被行业内外提及。多位(wèi)车企高(gāo)管和创始人(rén)也都预测过未(wèi)来行业(yè)洗(xǐ)牌的惨烈局面。何小鹏自己也认为:不管(guǎn)是10万辆(liàng)一年,还是50万(wàn)辆、70万辆一年的汽车公司在5~15年之间都存活(huó)不了。在中国能(néng)够存活的最低都会(huì)达(dá)到每年(nián)300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小鹏,也是目(mù)前(qián)国内所有新(xīn)势(shì)力都遥不可及的数字。

  今(jīn)年开年以来(lái),随(suí)着特(tè)斯拉率先点燃了价格战的硝烟,各大新势力品牌被迫卷(juǎn)入其中(zhōng),而以东风汽车为代表(biǎo)的油车又将价格战推(tuī)向一个(gè)高潮。威(wēi)马汽车、自游家、爱驰汽车等新(xīn)势力(lì)品(pǐn)牌甚至在价格战之前(qián),就已(yǐ)经(jīng)相继倒(dào)在(zài)洗牌中。

  在竞争更加激烈的(de)新能源汽(qì)车市场中,背负着巨额亏损造车的新(xīn)势力们,谁也无(wú)法保证,自己(jǐ)不会成为下一个被洗牌出局的车(chē)企。

  如今销量(liàng)还(hái)在持(chí)续掉队的小鹏,又能(néng)否(fǒu)活过(guò)洗牌?

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