mbb是什么(me)公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩(suō)写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力等方面(miàn)有较高的要求的(de)。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什么咨(zī)询(xún)公司

　　主要为各个行(xíng)业的代表企业提(tí)供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球(qiú)最(zuì)顶级(jí)的三大战略(lüè)咨询公(gōng)司(sī)，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕(bì)业生最(zuì)为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学(xué)研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商(shāng)业性(xìng)公司(sī)，主要服务于企业(yè)和企业(yè)家，从事软科学研究开发，运用专门(mén)的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其(qí)任(rèn)务主要有帮助企业(yè)发现生产经营管理上的主要(yào)问题(tí)，找(zhǎo)出原因，制(zhì)定切实(shí)可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实施(shī)，传授经营管(guǎn)理的理(lǐ)论(lùn)与科(kē)学(xué)方法，培训企业各(gè)级管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质。

　荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人　至今，全国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一的(de)办(bàn)法就是(shì)强强(qiáng)联合，修(xiū)炼(liàn)内(nèi)功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的(de)能力，这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司(sī)等(děng)单(dān)位咨(zī)询诸如(rú)市(shì)场(chǎng)调查，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告、产(chǎn)品信息、销(xiāo)售(shòu)市场分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理及投资分析等(děng)各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企业财务方(fāng)面的(de)咨(zī)询包括帐、税等(děng)方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关(guān)土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服(fú)务范(fàn)围的专业(yè)性强，而(ér)且常常有大企业作(zuò)背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚询公(gōng)司甚(shèn)至可以为政府制定内(nèi)外政策提供政治、经济(jì)、军事等方面(miàn)的(de)咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分(fēn)咨询公司是(shì)由(yóu)科技人员或工程技术人员自(zì)筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公(gōng)司(sī)将会有较大的发展。

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