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美团的肯德基会员卡收费吗多少钱肯德基办会员要钱吗科长相当于什么级别？

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科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当(dāng)中(zhōng)，一般对应了(le)9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的科(kē)室(shì)职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在(zài)较大(dà)区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在(zài)行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职(zhí)位，而是职级，相(xiāng)当于某某局(jú美团的肯德基会员卡收费吗多少钱肯德基办会员要钱吗)局长，其(qí)职级为正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次(cì)，将科长称为处(chù)长，但其实(shí)质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五级，职务与级别(bié)的对(duì)应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡(xún)视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研(yán)员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八(bā)至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务的安排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定制度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负责(zé)行政(zhèng)管(guǎn)理处在一些文(wén)件(jiàn)上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续及(jí)时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开支需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门做好新产品的报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销(xiāo)售(shòu)费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查(chá)分公司的固定资产、低值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注意发现(xiàn)和(hé)处理财(cái)产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分(fēn)公司(sī)财(cái)产、物资(zī)的(de)合理使(shǐ)用和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的(de)催收工(gōng)作(zuò)，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切(qiè)与各部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本(běn)和费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分(fēn)析经营(yíng)管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交办的其(qí)他临(lín)时性(xìng)工(gōng)作。

科长是什么级(jí)别(bié)

　　科长(zhǎng)，是(shì)指一般行使政府(fǔ)给(gěi)予的职能，属于(yú)有责任的部(bù)门担任(rèn)者，在中国(guó)国(guó)家公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性(xìng)质(zhì)的不同，权利和(hé)科室的(de)职能差距很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国(guó)务院(yuàn)总(zǒng)理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国(guó)务委员：二至三(sān)级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三(sān)至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十(shí)级；

　　（八）处(chù)级副职，县级(jí)副(fù)职(zhí)，助理调研(yán)员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九至(zhì)十二级(jí)；

　　（十）科(kē)级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。关(guān)于科(kē)长相当于什么级别？以及国(guó)企的科长相当于什么级别(bié)，法院科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别，日(rì)本(běn)的科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别，大学保卫科(kē)科长相当(dāng)于什么(me)级别等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整(zhěng)理以下的知识(shí)答(dá)案：

科长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不(bù)同(tóng)的情(qíng)况下，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到(dào)的权力，会存在较(jiào)大区(qū)别。

　　科(kē)长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中，科长是职位，也是(shì)职级(jí)，是行政序列中(zhōng)处(chù)于(yú)最低(dī)的(de)职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级(jí)为正科(kē)级；在地（市）级政(zhèng)府部(bù)门(mén)中(zhōng)，科(kē)长是中层(céng)干部(bù)，即是职位，也(yě)是职级(jí)（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门为提(tí)升档次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质还(hái)是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门(mén)中(zhōng)，不设(shè)科(kē)长，最(zuì)小的(de)就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科(kē)长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于(yú)该单(dān)位的(de)中层干部。

国家公(gōng)务(wù)员(yuán)的(de)级别分为十五级(jí)，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务委(wěi)员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视(shì)员(yuán)：六(liù)至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级(jí)。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五级。

科(kē)长的(de)工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹(chóu)规(guī)划的能(néng)力(lì)，可以负(fù)责好科(kē)室内的(de)全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的情况(kuàng)下，需要(yào)负责行政管理处在(zài)一些文件(jiàn)上(shàng)的起草、发送等(děng)工(gōng)作。

财务(wù)科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核(hé)算，组织编制和审核会计(jì)、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织财(cái)会人(rén)员做好会计核(hé)算(suàn)，正确(què)、及时(shí)、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实(shí)会计核算资料(liào);

　　加强(qiáng)财务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编制和执(zhí)行(xíng)财务计(jì)划，正确合理利用(yòng)资(zī)金，提高资(zī)金使用(yòng)效(xiào)率，指导各车间做好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务(wù)结算员按规定(dìng)程序、手续及时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开(kāi)支需要(yào)的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部门(mén)做(zuò)好(hǎo)新(xīn)产品的(de)报价(jià)工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产(chǎn)指(zhǐ)标、成本费用、专项(xiàng)资(zī)金和流动资(zī)金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司(sī)的固(gù)定(dìng)资(zī)产、低(dī)值易(yì)耗品、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理中存在的(de)问题，确保美团的肯德基会员卡收费吗多少钱肯德基办会员要钱吗分公司财产、物资的合(hé)理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员(yuán)重视(shì)应收帐款的催收(shōu)工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各(gè)部门联系并(bìng)掌握成本(běn)和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务分析工(gōng)作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导(dǎo)交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)临时性工作。