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部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大,部门经理大还是总监大(dà)些

  总经(jīng)理(lǐ)大。

  总监(jiān)只是部分业(yè)务,总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

  总监,一(yī)般是一(yī)个公司(或手机扩展内存是什么意思集团公司)的最高领导层,负(fù)责公司(或集团(tuán)公司(sī))业务的一个方(fāng)面,如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

  经理带(dài)有行政管理(lǐ)权(quán),总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权;

  职位的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作上区(qū)分,同一部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监和经(jīng)理,但(dàn)工作上的可以区分为,总监(jiān)主要做(zuò)某一(yī)业务领域(yù)的(de)管理工(gōng)作,而经(jīng)理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

  扩展资料(liào):

  部门(mén)总(zǒng)监的主要(yào)职责:

  1、修订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng);

  策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整;

  建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

  2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度(dù)发展计划,推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng);

  制定运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和(hé)业务(wù)计划,协调(diào)各部门的工(gōng)作,建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ);

  完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

  总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

  一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层次,“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān);在企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

  但是经理而属于(yú)总(zǒng)监(jiān)下面,在上层领导(dǎo)目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

  1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

  一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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