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总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理对董事(shì)会(huì)负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）燃气热水器是一直开着还是用时开省电，燃气热水器每天晚上需要关吗组织实(shí)施公司年度(dù)经(jīng)营(yíng)计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管理(lǐ)机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的(de)基(jī)本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织(zhī)中最高的(de)管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常(cháng)是其(qí)所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一(yī)监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间的(de)职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个(gè)组织(zhī)里(lǐ)职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员(yuán)的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及各种报表、计(jì燃气热水器是一直开着还是用时开省电，燃气热水器每天晚上需要关吗)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

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