部(bù)门(mén)100厘米等于多少分米，100厘米等于多少分米多少米经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集(j100厘米等于多少分米，100厘米等于多少分米多少米í)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的100厘米等于多少分米，100厘米等于多少分米多少米顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

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