阿里CTO线的前身为(wèi)平台(tái)技(jì)术事业群，是(shì)独(dú)立(lì)于具(jù)体业务的技术研(yán)发团队(duì)，充当阿里的技术中(zhōng)台，主(zhǔ)要为淘系电(diàn)商提(tí)供技术(shù)服务。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规模的(de)电(diàn)商平台技术(shù)底座。”此(cǐ)次架构调(diào)整中，最(zuì)为核心的(de)业(yè)务(wù)中台和(hé)供应(yīng)链(liàn)中(zhōng)台被并入(rù)大淘(táo)系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆(chāi)分的(de)初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他(tā)在(zài)此(cǐ)前的一封(fēng)全员信中表示(shì)：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关业务(wù)集团和公司，为(wèi)前台业务发(fā)展继(jì)续发挥重要价值。多(duō)个业务(wù)集团和公司所必需的(de)共享中后台(tái)服务，将通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中的(de)“专业(yè)服(fú)务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程(chéng)立（花(huā)名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有正(zhèng)式(shì)工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服(fú)务公司”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资(zī)子(zi)公(gōng)司乌鸫科技也是一些员(yuán)工(gōng)眼中的“内包”公司，法人(rén)陈琴(qín)（花名霜(shuāng)波）是阿里本(běn)地生活技术中台的负责人。多名内部员(yuán)工称，此次调整后，乌鸫科技(jì)的(de)员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历了中台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意味(wèi)着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构建(jiàn)一个(gè)可复用的平台，来支撑前(qián)台(tái)多样化的(de)业务需求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台本(běn)身已(yǐ)成为(wèi)一种冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中台(tái)过于臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻碍了业(yè)务的快速(sù)发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对组(zǔ)织架构的(de)调整重心(xīn)变(biàn)为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四大(dà)CEO是一(yī)个明确的(de)信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此前后亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里(lǐ)陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚(hūn)礼(lǐ)一(yī)样，彻(chè)底退出历史舞台。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 八千米多少公里