唐岩(yán)回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhon怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义e，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本(běn)增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班(bān)明显多了(le)起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代(dài)财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经(jīng)理人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却(què)是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事(shì)业部自成(chéng)立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的(de)探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务(wù)并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的(de)现(xiàn)金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求(qiú)，文(wén)中人物均为化名）

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