部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可(kě)以同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司一亿等于多少千万人民币，一亿等于多少千万？1亿等于多少百万(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计划(huà一亿等于多少千万人民币，一亿等于多少千万？1亿等于多少百万)，协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

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