唐(táng)岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道(d350开头的身份证是哪里的ào)的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上(350开头的身份证是哪里的shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直(zhí)接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的(de)一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“350开头的身份证是哪里的壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级(jí)都要低(dī)于其他(tā)国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投(tóu)了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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