唐岩(yán)回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)的(de)第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项(xià千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么ng)传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了(le)大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而来的(de)探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先(xiān)级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业(yè)务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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