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不甚是什么意思解释,不甚了然是什么意思

不甚是什么意思解释,不甚了然是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能(néng)买过(guò)或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员(yuán)孙俪在(zài)电视广告(gào)里(lǐ)一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复(fù)着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费(fèi)领域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在(zài)即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出了一(yī)条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场(ch不甚是什么意思解释,不甚了然是什么意思ǎng),妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市(sh不甚是什么意思解释,不甚了然是什么意思ì)值(zhí);粗略计(jì)算一(yī)下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一(yī)季报。不甚是什么意思解释,不甚了然是什么意思公司(sī)营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股(gǔ)东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析(xī)师朱(zhū)丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多(duō)营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓,二(èr)是原辅材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利(lì)率有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多自(zì)己也(yě)承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内(nèi)大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到(dào),目前(qián)国内奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的(de)克单价(jià)是比较高(gāo)的(de),常规产品克单(dān)价为(wèi)0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价(jià)达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技(jì)产品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高(gāo),企业(yè)也很难构建(jiàn)技术(shù)壁垒(lěi)。这(zhè)一(yī)点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还不太一(yī)样,他们有自己独家的(de)配(pèi)方(fāng),即(jí)使竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事(shì)要从(cóng)其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食(shí)品开(kāi)始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉(jí)林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当(dāng)年广泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国(guó)内(nèi)消费者(zhě)中认知(zhī)依然严重不(bù)足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分(fēn)众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

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  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘(mì)密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛(niú)等(děng)巨头(tóu)的围攻(gōng)之下,莫斯利安(ān)最(zuì)终败(bài)给了安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股的价格(gé)受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)向蒙牛(niú)定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这(zhè)样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了,在这(zhè)个(gè)企业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她(tā)曾(céng)几次(cì)面(miàn)对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增持了一(yī)部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的(de)大牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙(miào)可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业(yè)收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标来说,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是(shì)收(shōu)入上(shàng)去(qù)了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队(duì)立大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装上,印着现在(zài)小朋友很(hěn)喜欢(huān)的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通(tōng)形(xíng)象,而(ér)且(qiě)在内部独立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪汪队(duì)”的(de)确(què)为妙(miào)可蓝(lán)多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么(me)下(xià)去(qù),动画片都(dōu)不够了(le)。

  在产(chǎn)品方(fāng)面(miàn),光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐(lè)宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提(tí)出了(le)所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二(èr)战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面(miàn)的(de)所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法(fǎ)人代表和总经理(lǐ),依(yī)然(rán)是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的(de)所谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消费者(zhě)教(jiào)育,又(yòu)需要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也(yě)大。

  真实的商业竞争就(jiù)是(shì)这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌(pái)奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友商又步(bù)步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还(hái)能守(shǒu)住老大的位置多久?

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