唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自(zì)一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分(fēn)部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对不同业(yè)务(wù)的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事(shì)业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Sou红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编l的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业(yè)务(wù)并(bìng)不重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化(huà)名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编