京东CFO许冉将接替徐雷，出任京东CEO一职。

　　这距离徐雷出(chū)任京(jīng)东CEO刚(gāng)刚过去一年。2022年4月，徐雷出任京东集(jí)团CEO，负责日常运营管理(lǐ)，向京东集团董事局主席刘强(qiáng)东汇(huì)报。刘强东(dōng)卸任(rèn)京(jīng)东(dōng)集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首(shǒu)度设(shè)立京东集团(tuán)总裁一职，徐雷由京(jīng)东零售集团CEO升(shēng)任(rèn)京东(dōng)集团总裁(cái)，负责京东各业务板(bǎn)块的日(rì)常运(yùn)营和协同发展。

　　此次新上任CEO的许(xǔ)冉于(yú)2018年7月加(jiā)入京东，任(rèn)职(zhí)财务(wù)副总(zǒng)裁，2020年1月晋(jìn)升(shēng)为(wèi)高(gāo)级副总裁，并(bìng)自2020年6月至今担任京(jīng)东的首(shǒu)席财务官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间，许(xǔ)冉(rǎn)除(chú)了担任京东零(líng)售的首席财务官(guān)，亦先后(hòu)兼(jiān)任(rèn)集团财务和集(jí)团税务的(de)部(bù)门(mén)负(fù)责人。

　　在加入(rù)京东之前，许冉是普华永道中天会计师事(shì)务所（特殊普通合伙）的审(shěn)计合伙(huǒ)人，许冉现亦(yì)任(rèn)京东科技董事。曾是中国及美国的注册会计师(shī)，毕(bì)业(yè)于北京大学并获得理学与经济学双(shuāng)学士(shì)学位。

　　过去(qù)半年多(duō)来，京东内部架构调整动作频(pín)频。

　　2022年11月，刘强(qiáng)东发布全员信：自(zì)2023年1月1日起(qǐ)，京东(dōng)集团高级(jí)管理人员(yuán)的现金薪酬降低10％到(dào)20％不等，职位越高降得越多。

　　随后，京东(dōng)零售事业群(qún)启(qǐ)动了一轮大调整，其中最大的变化是原3C家(jiā)电事业群被(bèi)拆分(fēn)，家电和(hé)家(jiā)居业(yè)务合并为家电(diàn)家居(jū)事业(yè)群，3C数(shù)码成为独立事业群。调(diào)整(zhěng)后，京(jīng)东零售包括家电家(jiā)居、3C数码、大商超女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路(chāo)、生活服务(wù)、大时(shí)尚等5大事业(yè)群及同城零售和企业业务等多个独立事业(yè)部。

　　今年1月(yuè)，京东科(kē)技(jì)开展了一轮组织架构调整(zhěng)，设立“一(yī)部三中心”，即(jí)云(yún)事业(yè)部，销售、解决方案和交(jiāo)付三大中心。4月，徐(xú)丰从原京东科技(jì)数字(zì)城市群总裁变动为京东科技销(xiāo)售中(zhōng)心负(fù)责人后，升任京东(dōng)科技(jì)总(zǒng)裁一(yī)职，向(xiàng)CEO李娅云(yún)汇报(bào)。

　　在4月9日的京东(dōng)经营管(guǎn)理会(huì)上(shàng)、京东(dōng)再(zài)度进行组织变革(gé)，从事业群制(zhì)回(huí)归(guī)事业部制。京东(dōng)零售五大(dà)事业群负责(zé)人将(jiāng)统一变(biàn)更(gèng)为事(shì)业(yè)部负责(zé)人。调整后，京东(dōng)零售旗下(xià)家电家居、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大(dà)时尚5大事业群负(fù)责人(rén)将统一变更为(wèi)事业部负(fù)责(zé)人，继(jì)续向京东零(líng)售(shòu) CEO辛利军汇报。

　　同时(shí)，京东(dōng)物流也以类似的(de)思路开展了新一轮变(biàn)革，在总(zǒng)部推行事业(yè)部制(zhì)，成立了供应(yīng)链、快递(dì)、快(kuài)运、国际业务等独立事业部。在区域(yù)层面，取(qǔ)消(xiāo)原有(yǒu)的(de)七大区(qū)域划(huà)分(fēn)，将省份作为具(jù)体的经营单(dān)元，直接向总部相关(guān)事业部负责人(rén)汇报。

　　多名接(jiē)近京(jīng)东内部人士告诉《科(kē)创(chuàng)板日报(bào)》记者，随着架构改变(b女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路iàn)，最近(jìn)京东高管变(biàn)动较大，“各种CXO们都要动。”

　　但这些架构和人(rén)员女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路变动，能否为京东带来新的(de)活力，仍有待观望。“比(bǐ)起(qǐ)频繁调整人员，京东需要调整的是组织风(fēng)气，反对形式主义和(hé)唯上(shàng)思维(wéi)，要更为(wèi)真(zhēn)抓实干。”有熟悉(xī)京东人士如(rú)是(shì)表(biǎo)示。

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