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当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗

当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

  时(shí)代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部,这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头,已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争,先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户,稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播,依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù),没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司(sī)能做到如此,更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端,公(gōng)司成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长,甚至开(kāi)始出现下滑(huá),2022年四季(jì)度(dù),陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后,陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲(pí)态,公司营收已经连续三年下滑,且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对此,公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示,他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情(qíng)感,整个公司都(dōu)非常平(píng)淡,就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名挚文(wén)集团,将产品与公司加以区隔,希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

  一年(nián)之(zhī)后,王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职,由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局(jú),迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感(gǎn)受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚(wǎn)七极少加班,在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示,“曾经七(qī)点一(yī)过(guò),领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

  待遇(yù)上(shàng),公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖(jiǎng)金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng),但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会,陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发,搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中(zhōng)团建,一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢,吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

  但从去年10月开始,陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上,直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报(bào),并不(bù)时做出辛辣点评(píng),甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

  压力自(zì)上而下传导(dǎo),员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来,张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO,并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等(děng)工作,在其带领下,陌(mò)陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实,2023年公(gōng)司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门,一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán),正(zhèng)在奋(fèn)力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部(bù),并在公司内部(bù)发起(qǐ)三(sān)次创业营活动,鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不(bù)再是一滩死水,机(jī)会(huì)随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经,如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归,他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措,打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大,业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在(zài),对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗(yì)跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下,入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某(mǒu)种程度(dù)上(shàng),这(zhè)正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土,打破陈规(guī),从无到有(yǒu);而(ér)后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理(lǐ),风险控制,按部就班(bān)。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜的是,其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月,挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然而,这(zhè)一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以来,已先(xiān)后孵化了(le)照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目,但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共识是,社(shè)交(jiāo)寡头格局已定(dìng),后来当兵后微信会受影响吗,当兵的不能玩微信吗者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品,如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng),基(jī)本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

  国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi),几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年,曾分(fēn)别(bié)推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品(pǐn)MO,以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而,受限于文化差异(yì),以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态,这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后,陌陌迅速重启海(hǎi)外战略,在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处(chù)于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东,同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势,迅(xùn)速消失。

  只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式(shì),避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束,在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三(sān)。

  这(zhè)一仅存的硕果,却(què)存(cún)在营(yíng)收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露,Soulchill流(liú)水虽高(gāo),但其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分(fēn)成,以(yǐ)换取他们(men)的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年(nián)6月(yuè),挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

  而除此(cǐ)以外(wài),陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来(lái),管理层对于(yú)出海业务并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内,公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了,好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水,看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海(hǎi),因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来,7年时间(jiān)已过,如今摆在唐岩面(miàn)前的(de),已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场,要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入,在奋(fèn)力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时,做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新,才有可能成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌(pái),当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了(le)。

  (应受访者要求(qiú),文中(zhōng)人物均为化(huà)名)

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