部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上区(qū)分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任务。长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在<长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的企业经营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事(shì)会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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