唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工(gōng)处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今小黄人名字分别叫什么日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的(de)情(qíng)感，整个(gè)公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里小黄人名字分别叫什么、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加速(sù)降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却(què)是(shì)预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。