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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产经营(yíng)管理(lǐ)工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事(shì)会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年度经(jīng)营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内(nèi)部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮(bà小学学籍号在线查询官网入口，小学生学籍号自助查询n)演的(de)角色，通常是(shì)其所属事业单位或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业(yè)体或分(fēn)支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日(rì)常业(yè)务的经(jīng)营(yíng)管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权(quán)，对(duì)外签订合(hé)同和处理业务(wù)；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事(shì)会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事(shì)会提(tí)交年度报告(gào)及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(y小学学籍号在线查询官网入口，小学生学籍号自助查询ùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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