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中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗

中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消费领域(yù)杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一(yī)细分品类杀出(chū)了(le)一(yī)条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东(dōng)的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的(de)市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从去年第二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增速从一季(jì)度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到(dào),目(mù)前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传(chuán)统乳业(yè)大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此(cǐ)前的(de)研报,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的克单价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价达到(dào)0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不(bù)是高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的配方,即(jí)使(shǐ)竞(jìng)争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很难(nán)做出口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶酪(lào)神(shén)话(huà)的(de)女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她(tā)赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不(bù)见经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润67中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗09.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认知依然严重不足(zú),销量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过一番(fān)决(jué)定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广(guǎng)告(gào)登(dēng)录(lù)央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多(duō)。

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  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的(de)选(xuǎn)择(zé)题(tí)。

  一个可(kě)参考的(de)案例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶(nǎi)超级单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份额(é),年销(xiāo)售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个超级(jí)单(dān)品,就(jiù)这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的(de)实力(lì),在(zài)两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的(de)价格(gé)受让妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出(chū)了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉(jí)林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙可(kě)蓝(lán)多有(yǒu)了更多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的(de)38%,可见公司(sī)的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是(shì)利(lì)润(rùn)还是很低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看(kàn),2021年公司净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳(wěn)定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

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  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的(de)确(què)为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片(piàn)都不够(gòu)了(le)。

  在(zài)产(chǎn)品方(fāng)面(miàn),光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了(le)。

  截止今(jīn)年(nián)第一季度,妙可蓝多(duō)的(de)市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是(shì),所(suǒ)有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润下滑等数据(jù)综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役(yì)就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片(piàn)”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的突(tū)破(pò)。后面的(de)所谓第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人(rén)即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗(miào)可(kě)蓝多的法人(rén)代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多(duō)成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真(zhēn)实的(de)商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位置多久?

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