唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三(sān)年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具(jù)体(tǐ)的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在(人次是指什么，人次是单位吗zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的(de)创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共人次是指什么，人次是单位吗识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的(de)英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了。

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