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部门经理大还是总监大(dà),部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

  总经理大(dà)。

  总监只是部分业务,左右结构相同的字有哪些,左右结构相同的字大全总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

  总监,一(yī)般(bān)是一个公(g左右结构相同的字有哪些,左右结构相同的字大全ōng)司(sī)(或集(jí)团(tuán)公司(sī))的最高领导层,负责公司(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

  经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权(quán),总监更(gèng)多是业务指导权;

  职左右结构相同的字有哪些,左右结构相同的字大全(zhí)位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分,同(tóng)一部(bù)门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ),但工作上的(de)可以区分为,总监主要做某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作,而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部(bù)门(mén)总监(jiān)的主要职责:

  1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程;

  策划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整;

  建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善;

  制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

  2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划(huà),推动并确保营业指标的顺利完成;

  制定运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划,协调各部门的工(gōng)作,建设和发展优秀(xiù)的运营队伍;

  完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大

  总监的职权大于经(jīng)理。

  一般在企业经营权层(céng)次,“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面(miàn),在上层领导目前并没有什么话语权。

  1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可(kě)由非股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任。

  2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

  一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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