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普华永道与普华永道中天有啥(shá)差异，普华(huá)永道中天是外企吗

　　这两个归于同一家业务所(s蒙古女人为什么不能碰uǒ)，不(bù)是挂靠联系。

　　普(pǔ)华管帐(zhàng)师业务所和(hé)永道(dào)管帐师(shī)业务(wù)地点英国伦(lún)敦兼(jiān)并成为了现(xiàn)在的普(pǔ)华永道(dào)。

　　在(zài)北京的(de)业务所名叫(jiào)普(pǔ)华永道中天，没有(yǒu)什么(me)不(bù)同(tóng)。

　　原因在(zài)于普(pǔ)华永(yǒng)道在世界上(shàng)叫普(pǔ)华永(yǒng)道；

　　在(zài)我国建立的安排叫普华(huá)永道中天。

扩展材料：

　　首要业务

　　1. 确(què)保及企业咨询服务。

　　详细包含：财政报表审计、石(shí)油职业价值证剖(pōu)析、全(quán)球扩展及(jí)私有化、内部(bù)操(cāo)控(kòng)服务、内部审计(jì)服务(wù)、危(wēi)险办理(lǐ)、外包服务等(děng)；

　　2. 商业程序外包(bāo)。

　　详细包含：财政及管帐(zhàng)、使用流程、收购、人力资源、不动产办理(lǐ)等(děng)；

　　3. 财(cái)政咨询(xún)服务。

　　详细包(bāo)含：企业重组服务、致力于有形(xíng)及无形资(zī)产评价等的公司价值咨询服务(wù)等；

　　4. 全(quán)球人力资源。

　　详细(xì)包含：全(quán)球人力资源解决方案、人(rén)力资源(yuán)咨询支撑等；

　　5. 办理咨询服务。

　　详细包(bāo)含：公司战略、技(jì)能战略、安排战略、 运营战略、改造(zào)战略等。

　　普华(huá)永道是普华(huá)永(yǒng)道管帐师业(yè)务(wù)所（英文：PricewaterhouseCoopers）的简称，是世(shì)界上最尖(jiān)端的管帐师业务(wù)所之一。

　　在福布(bù)斯(sī)全(quán)球排行榜上，普(pǔ)华(huá)永道位列全球私有企业的第三名，普华(huá)永道也是世界四大管帐师业务所之一，与其并排的其(q蒙古女人为什么不能碰í)他三大所(suǒ)分别是毕马威、德勤和安永。

　　1998年，他的两个前身——普华管帐师业务所和永道管帐(zhàng)师业务地点(diǎn)英国伦敦兼并(bìng)成(chéng)为(wèi)了现在的普(pǔ)华永(yǒng)道。

　　普华永道(dào)在2008财年获利(lì)约(yuē)280亿美元，它的雇员超越146,000人，遍及150个国(guó)家(jiā)或区域。

普(pǔ)华永道中天管帐(zhàng)师业务一切(qiè)限(xiàn)公司(sī)和普华永道管帐师业务一切(qiè)什么差异？是一家吗？是四大吗？

　　是一悄轮蠢家，普华(huá)桐岁永道(dào)中天相当于普华永道在我国的(de)分公司相同(tóng)。

　　就像毕(bì)马威在我国也叫启陪毕马威(wēi)华振，德勤(qín)叫德勤华永。

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